Управление рисками организаций (О. А. Фирсова, 2014)

Существование рисков как неотъемлемой части предпринимательской деятельности привело к необходимости разработки конкретных методов и приемов их выявления при принятии и реализации управленческих решений. Предприятия работают в различных условиях конкурентной среды, имея разную внутреннюю среду, уровень производственного потенциала, кадровый состав и т. д. В связи с этим у каждого предприятия возникают риски, непосредственно присущие только данной компании и связанные со спецификой производственной, технологической, коммерческой, финансовой и других видов деятельности. Важно своевременно их выявить и определить вероятность наступления, время наступления, а также возможный ущерб. Предназначено для преподавателей и студентов экономических специальностей по направлению экономической безопасности.

Оглавление

Приведённый ознакомительный фрагмент книги Управление рисками организаций (О. А. Фирсова, 2014) предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

© О. А. Фирсова, 2014

© Академия безопасности и выживания, 2014

Существование рисков как неотъемлемой части предпринимательской деятельности привело к необходимости разработки конкретных методов и приемов их выявления при принятии и реализации управленческих решений. Предприятия работают в различных условиях конкурентной среды, имея разную внутреннюю среду, уровень производственного потенциала, кадровый состав и т. д. В связи с этим у каждого предприятия возникают риски, непосредственно присущие только данной компании и связанные со спецификой производственной, технологической, коммерческой, финансовой и других видов деятельности. Важно своевременно их выявить и определить вероятность наступления, время наступления, а также возможный ущерб.

Методы управления рисками, получившие широкое применение в банковской деятельности, рассматриваются как инструмент управления предприятиями. Многие из этих методов могут применяться для снижения рисков в деятельности компаний различных отраслей и видов бизнеса.

Сегодня одним из наиболее прогрессивных способов повышения эффективности бизнеса по праву считается бюджетирование. Вопросам организации бюджетного процесса в предприятиях посвящено множество научных исследований и специализированной литературы. Польза бюджетирования очевидна. Поэтому многие предприятия уже внедрили или планируют внедрение соответствующих методов корпоративного управления. Именно это обстоятельство – ключевой момент в решении вопроса об организации риск-ориентированного управления предприятием. Управление рисками требует определенного уровня развития корпоративной культуры и органов корпоративного управления, во многом схожего с тем, которое необходимо для успешной организации бюджетного процесса. Это вполне логично, так как само по себе бюджетирование можно рассматривать как метод управления одним из основных рисков деятельности предприятий – стратегическим риском. Внедрение бюджетного процесса, как и организация системы управления рисками, нередко требует пересмотра организационной структуры предприятия, процедур принятия управленческих решений, а также определенной работы по повышению квалификации персонала (в том числе руководителей среднего и высшего звена) и даже набора новых сотрудников – специалистов в данной области. Более того, постановка бюджетирования может рассматриваться как первый шаг к внедрению риск-ориентированного управления предприятием, предоставляя удачную базу для дальнейшего развития, так как предполагает выполнение ряда аналогичных условий.

Целью предпринимательства является получение максимальных доходов при минимальных затратах капитала в условиях конкурентной борьбы. Реализация указанной цели требует соизмерения размеров вложенного (авансированного) в производственно-торговую деятельность капитала с финансовыми результатами этой деятельности. Вместе с тем, при осуществлении любого вида хозяйственной деятельности объективно существует опасность (риск) потерь, объем которых обусловлен спецификой конкретного бизнеса.

Цель данного учебного пособия раскрыть политику управления финансовыми рисками.

Для этого необходимо реализовать следующие основные задачи:

1. дать понятие риска, рассмотреть его основные виды;

2. раскрыть сущность и содержание риск-менеджмента;

3. проследить тенденции риск-менеджмента в различных отраслях;

4. рассмотреть методы управления финансовым риском.

kartaslov.ru

Организация процесса управления рисками

Управление рисками — это сложный процесс, включающий несколько шагов или этапов. Эти шаги не всегда выполняются последовательно. Современная концепция рассматривает риск-менеджмент как непрерывный процесс, в котором одновременно на регулярной основе осуществляется выявление и анализ рисков, их измерение, поиск способов работы с ними и оценка эффективности уже принятых мер.

Общая схема управления рисками одинакова для любых организаций, фирм, социальных систем, отдельных людей. Она базируется на традиционном подходе к решению любой проблемы:

• постановка задачи;
• сбор информации для решения;
• принятие решения;
• выполнение решения;
• контроль выполнения и корректировка.

При появлении какой-либо проблемы, первое, что приходится делать, это определить для себя — надо ли ее решать и каких результатов при этом хочется достичь. То есть вначале происходит постановка задачи.

Далее следует сбор и анализ информации, необходимой для правильного решения. В противном случае, базируясь на неполной или неверной информации, надежно достичь поставленных целей невозможно.

Зная цели и имея на руках все требуемые исходные условия, осуществляется поиск возможных путей решения и оценка их применимости в данном конкретном случае.

По результатам поиска выбирается наиболее оптимальный (с точки зрения данного исследователя) способ решения и осуществляется его реализация.

На последнем этапе производится анализ полученных результатов. Если поставленные на первом этапе цели не достигнуты, следует возврат в начало или на любой из промежуточных этапов для корректировки.

В ситуации, когда проблема носит не разовый, а постоянный характер (как, например, при управлении рисками), указанная последовательность и (или) ее отдельные шаги исполняются постоянно (регулярно).

По аналогичной схеме строится и система управления рисками. Однако некоторые шаги разделяются на более мелкие этапы и имеют свои специфические названия.

«Управление риском в социально-экономических системах»
© Богоявленский С.Б., 2010

www.znay.ru

Налоговые риски организации и их оценка

Экономические науки

• Галлямова Танзиля Рафаэльевна , кандидат наук, доцент, доцент
• Леонтьева Наталья Геннадьевна , бакалавр, студент
• Баш­кирс­кий го­су­дарст­вен­ный аг­рар­ный уни­вер­си­тет

• Похожие материалы

  Налоговые риски имеют большое значение в системе управления финансами, так как налоговые отношения являются важным фактором, определяющим их результат. Последствия налоговых рисков могут быть как положительными, так нейтральными или отрицательными. При этом управление финансовыми рисками должно строиться на определенных принципах. Основными приемами управления налоговыми рисками являются избежание риска, снижение степени риска, принятие риска. В финансовой деятельности предприятия система управления налоговыми рисками должна быть самостоятельной системой. В финансовой деятельности предприятия управление налоговыми рисками, предполагает возможность целенаправленного уменьшения вероятности возникновения рисков и минимизацию негативных последствий, связанных с процессом налогообложения, а эффективность организации управления риском во многом зависит от классификации риска.[3]

  Неопределенность как внешней, так и внутренней среды обусловливает наличие рисков при осуществлении менеджмента. Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано со множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск неполучения намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота. Поэтому с возникновением и развитием товарно-денежных отношений появляются различные теории риска, а классики экономической теории уделяют большое внимание исследованию проблем риска в хозяйственной деятельности.[1]

  Предпринимательства без риска не бывает так как наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Принимать на себя риск предпринимателя вынуждает неопределенность хозяйственной ситуации, неизвестность условий политической и экономической обстановки и перспектив изменения этих условий. Чем больше неопределенность хозяйственной ситуации при принятии решения, тем выше и степень риска. Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела. Как известно все рыночные оценки носят многовариантный характер. Главная цель менеджмента это добиться того, чтобы при худшем раскладе речь могла идти только о некотором уменьшении прибыли, но не стоял вопрос о банкротстве.[4]

  Риском можно управлять или использовать различные меры, позволяющие в определенной мере прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска.

  Под налоговыми рисками чаще всего понимают неопределенности, которые могут вести к негативным последствиям. Налоговые платежи – одна из значительных статей расходов для большинства компаний, поэтому необходимо управление налоговыми рисками и их мониторинг как часть внутреннего контроля над рисками. Подобное системное управление дает возможность более осмысленно подойти к процессу принятия управленческих решений, ликвидировать или снизить налоговые риски.

  Налоговые риски предприятия – это неотъемлемая часть любого бизнеса. Успех компании напрямую зависит от того, насколько правильная стратегия применяется на предприятии, а также от учета рисков – то есть критических ситуаций, которые могут возникнуть.[2]

  Повышенное внимание к налогоплательщику со стороны правоохранительных и налоговых государственных органов не способствует сокращению налоговых рисков организации.

  Компания малого или среднего бизнеса нуждается в профессиональной оценке налоговых рисков. Ведь мало кому понравится узнать, что можно было избежать той или иной критической точки. Поэтому, принимая решение о заключении сделки, каждая компания должна проанализировать условия этой сделки, то есть произвести расчет налогового риска.

  Актуальной остается проблема применения дефинциального подхода в области рисков и их оценки, с прогнозными расчетами результатов и эффективности противостояния внешним и внутренним факторам.[5]

  Таким образом в данной статье выявлены, изменения, вносимые в законодательство о налогах и сборах, могут служить фактором риска как для налогоплательщиков, так и для государства. Поэтому в ходе исследования было выявлено, что при внесении изменений в него следует проверять их на соответствие критерию Парето, согласно которому любое изменение, никому не причиняющее убытки и вместе с тем приносящее некоторым людям и пользу (по их собственной оценке), является улучшением.

  Список литературы

  1. Волков, А.А. Управление рисками в коммерческом банке: Практическое руководство / А.А. Волков. — М.: Омега-Л, 2013. — 156 c.
  2. Воробьев, С.Н. Управление рисками в предпринимательстве / С.Н. Воробьев, К.В. Балдин. — М.: Дашков и К, 2013. — 482 c.
  3. Галлямова, Т.Р. Идрисов Б.Р., Налоговое бремя предприятий и малого бизнеса и пути его снижения [Текст] / Т.Р. Галлямова , Б.Р. Идрисов– статья в сборнике трудов конференции ФГБОУ ВО «Башкирский ГАУ» 76-77 с.
  4. Плошкин, В.В. Оценка и управление рисками на предприятиях: Учебное пособие / В.В. Плошкин. — Ст. Оскол: ТНТ, 2013. — 448 c.
  5. Стребел, П. Грамотные ходы. Как умные стратегия, психология и управление рисками обеспечивают успех бизнеса / П. Стребел, Э. Олссон; Пер. с англ. А. Столяров. — М.: Олимп-Бизнес, 2013. — 208 c.

  Сетевое издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор), свидетельство о регистрации СМИ — ЭЛ № ФС77-41429 от 23.07.2010 г.

  Соучредители СМИ: Долганов А.А., Майоров Е.В.

  novainfo.ru

  Учебники и учебные пособия

  2. Федорович В.О. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие. Новосибирск: Изд-во СГУПС, 2003. 196 с.(Гриф УМО-жд)

  3. Федорович В.О. Экономика организаций. Учебное пособие. Новосибирск.: СИФБД, 2004. – 269 с. (Гриф УМО в области финансов и мировой экономики)

  4. Кашин А.В. Информационно-рекламная деятельность (учебно-методический комплекс для студентов, обучающихся по специальности – Экономика и управление на предприятиях (машиностроения, ТиГХ)) /А.В. Кашин // Новосибирск: НГУЭУ, 2005.

  5. Мамонов В.И. Экономика отрасли: учебно-методический комплекс. Новосибирск: НГУЭУ, 2006.

  6. Экономика отрасли (теория организаии промышленности): Учебное пособие. Новосибирск: НГУЭУ, 2007. – С. 298. Соавторы: Гусев Ю.В., Горошко В.В.

  7. Экономика и менеджмент на предприятии (учебное пособие), Экономика и менеджмент на предприятии: Учебное пособие/ Под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. С.Ю. Вайнштейна. – 2-е изд., перераб. и доп. – Новосибирск: НГУЭУ, 2007

  8. Кашин А.В. Предпринимательские риски (учебно-методический комплекс для студентов, обучающихся по специальности – Экономика и управление на предприятиях (туризма и гостиничного хозяйства) /А.В. Кашин // Новосибирск: НГУЭУ, 2007.

  9. Экономика таможенного дела. Учебное пособие. Новосибирск: НВИ, 2008

  10. Федорович В.О., Конципко Н.В. Экономика организаций: практикум. – Новосибирск: Сибирская академия финансов и банковского дела, 2009. –108с.

  11. Кашин А.В. Предпринимательство (учебное пособие для слушателей программы МВА-Mancosa Международной школы бизнеса НГУЭУ) /А.В. Кашин // Новосибирск: НГУЭУ, 2010.

  12. Общий и таможенный менеджмент. Учебное пособие .Новосибирск: СГУПС, 2011

  13. Управление рисками в торговле: Учебное пособие/Под общей редакцией Ю.В.Гусева. Соавторы: Нюренбергер Л.Б., Ситникова Я.В., Архипов А.Е. Новосибирск: НГУЭУ, 2011.

  14. Оптимизация экономических результатов деятельности предприятий в условиях усиления интеграции на отраслевых рынках. Состояние финансовой системы после эпидемии морального риска: монография / коллектив авторов; под ред. А.Ю. Рыманова. – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2013 – 154 с

  15. Виды и тенденции развития туризма: учеб. пособие / В.А. Назаркина, Ю.О. Владыкина, Е.Ю. Воротникова и др.; под общей ред. Б.И. Штейнгольца. – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2014. – 235 с.

  nsuem.ru

  Учебное пособие риски организаций

  Учебное пособие «Инновации и риски» разработано для послевузовского образования — Докторантуры PhD — по дисциплине «Инновации и риски».

  Актуальность данного курса объясняется тем, что сегодня Казахстан отказывается от концепции экономического роста, базирующейся на экстенсивных факторах роста. Переход на инновационный тип экономического роста основан на развитии предпринимательской инициативы в сфере рыночной, научно-технической и организационно-экономической деятельности. При этом, как известно, результативность инновационной деятельности прямо зависит от того, насколько точно произведена оценка и экспертиза риска, а также от того, насколько адекватно определены методы управления им.

  В этой связи учебное пособие «Инновации и риски» комплексно раскрывает суть современных инновационных процессов и рисков в 13 главах, сгруппированных на 4 модуля:

  1. сущность и особенности инновационного процесса;
  2. механизмы государственного регулирования инновационной деятельности;
  3. риски в инновационной деятельности;
  4. управление рисками в инновационной деятельности.

     Условно учебное пособие можно разделить на две половины. Первая половина посвящена исследованию специфики, классификации инноваций и инновационной деятельности, управлению и организации инноваций на микроуровне, механизму государственного регулирования инновационной деятельности. Во второй половине рассматриваются риски в инновационной деятельности и процедуры управления инновационными рисками.

     Более детально содержание первого модуля учебного пособия включает такие темы, как: эволюция теории инноватики; цикличность, закономерности и парадоксы инновационного процесса; технологические волны НТП, современные тенденции экономического развития; направления инновационного развития организации; формирование инновационной стратегии в организации; коммерциализация новшеств; особенности организации инноваций; этапы программирования инноваций; контроль за реализацией инноваций.

     Второй модуль содержит такие темы, как: основные инструменты государственного регулирования инновационной деятельности; национальные инновационные системы в Республике Казахстан и за рубежом; современные стратегии и методы организации инновационной деятельности; оценка эффективности инноваций и инновационной деятельности.

     Третий модуль включает темы: понятие и классификация рисков; риски в инновационной деятельности; процесс управления инновационными рисками; методы оценки инновационных рисков; количественные оценки экономического риска в условиях неопределенности (матричные игры, критерии оптимальности в условиях полной неопределенности, оптимальность по Парето).

     В четвертом модуле отражены: процедуры управления инновационными рисками (планирование, идентификация рисков, качественная и количественная оценка рисков, планирование реакции на риски, мониторинг и контроль рисков); методы снижения инновационных рисков (метод распределения рисков; метод диверсификации; метод страхования и хеджирования; организация защиты коммерческой тайны).

     Таким образом, работа имеет логично построенную структуру и доступное содержание. Освещение таких практических вопросов, как современное состояние национальной инновационной системы Казахстана, анализ функционирующих в республике венчурных фондов, объемы их финансирования и др. построено автором на основе последних данных Агентства Республики Казахстан по статистике, правительственного и специализированных интернет-сайтов.

     В целом, учебное пособие «Инновации и риски» является новым предложением с точки зрения предмета и содержания исследования. По данной дисциплине в Республике Казахстан отсутствуют пособия, комплексно отражающие вопросы инновации и рисков одновременно. Материал изложен таким образом, что с помощью предлагаемых теоретических основ и практических разработок автора, читатель может получить необходимые знания в области управления инновационными рисками и механизма государственного регулирования инновационной деятельности в целом.

     В рассматриваемом пособии соблюдены психолого-педагогические требования к содержанию. После каждой главы содержатся контрольные вопросы для проверки знаний. В конце работы имеется глоссарий и тестовые задания.

     Представленное учебное пособие Тургинбаевой А.Н. «Инновации и риски» для Докторантуры PhD соответствует современному научному и методическому уровню, в достаточной степени отражает актуальные практические вопросы инновационной деятельности, удовлетворяет требованиям ГОСО Республики Казахстан послевузовского образования Докторантуры PhD. Структура и содержание пособия соответствует рабочей программе дисциплины компонента по выбору.

     Учебное пособие Тургинбаевой А.Н. «Инновации и риски» успешно апробировано в учебном процессе Казахского национального университета им. аль-Фараби (Казахстан) в течение последних 2-х лет.

     www.applied-research.ru