Образец приказа за бригадирство

Руководство бригадой

Здравствуйте. Подскажите пожалуйста, как можно обязать рабочего руководить бригадой и соответственно оплачивать ему это руководство?

Добрый день! Можете возложить на работника обязанности по руководству бригадой с соответствующей доплатой. В идеале у Вас должно быть Положение о бригадирстве и бригадах (каким образом формируются бригады, из кого состоят, процедура назначения бригадира и т.п. ). С будущим бригадиром заключается дополнительное соглашение и оформляется приказ.

разве должности бригадира не существует?

в том то и дело что в ЕТКС в металлообработке профссии «бригадир» не существует.

Другой вариант — ввести в ШР должность бригадира и оформить совмещение. Но нужно помнить, что в ЕТКС должности бригадира как таковой нет. Обычно это бригадир чего-либо 🙂

т.е. заключить с ним допник в котором прописать именно руководство бригадой? что тогда за доплата будет — расширение зоны обслуживания?

Доплата за руководство бригадой — за увеличение объема работы. В допнике указать обязанности, которые будет выполнять сотрудник в качестве бригадира, а также размер доплаты, которая ему будет установлена за эти доп. обязанности.

как можно обязать рабочего руководить бригадой

А сам рабочий согласен руководить бригадой?

Мда.
По бригадирству.
Существует 2 способа:
1. Перевод на бригадира. В соответствии с ОК 016-94 (ОКПДТР) в ШР прописываете профессию (это не должность) бригадира (выбираете из диапазона кодов 11222-11270). Если выбрать затруднительно, то берете универсальный код 11237 — «Бригадир на участке основного производства». Перевод как положено с согласием, допсоглашением и записью в ТК.
Способ затратный, долгий и муторный.
2. Доплата за бригадирство обычному рабочему. Доплата прописывается в ЛНА (в идеале как у Chitatel1). Бригадирство конкретного рабочего утверждается приказом руководителя организации, при этом допсоглашения не нужны, в трудовую так же ничего писать не нужно.

www.hr-portal.ru

Доплата за расширение зоны обслуживания

Определение расширения зон обслуживания в Трудовом кодексе

Когда на работника временно возлагается обязанность за отдельную плату взять на себя дополнительную нагрузку, связанную с территориальным увеличением участка его работы, это называют доплатой за расширение зон обслуживания. Это понятие упоминается в ст. 60.2 и 151 ТК РФ наряду с увеличением объема работ и выполнением обязанностей отсутствующего работника.

Таким образом, речь идет о доплате за увеличение объема работы, связанной с участками или зонами, на той же должности. Расширение таких участков или увеличение их количества является увеличением общей рабочей нагрузки работника и требует дополнительной оплаты.

Порядок доплаты за расширение зон обслуживания ТК РФ

Работник и работодатель путем заключения дополнительного соглашения к трудовому договору определяют размер доплаты и срок действия соглашения ( ст. 60.2 ТК РФ ). Доплата зависит от объемов дополнительной работы. Никаких норм, процентов или минимального порога оплаты закон не предусматривает. Документ должен содержать следующие пункты:

  • реквизиты сторон;
  • предмет соглашения — расширение зон обслуживания;
  • срок действия;
  • размер оплаты;
  • порядок расторжения.

    • Одна из сторон соглашения — или работник, или работодатель — имеет право досрочно отменить его действие, предупредив другую сторону письменно за 3 дня. Объяснять причины прекращения соглашения не требуется.

    Кроме этого, следует издать приказ или распоряжение об увеличении объема работ и сроках его действия. В нем указываются причины (производственная необходимость, замещение временно отсутствующего работника и т.д.), дата начала работ. Можно использовать образец приказа о доплате за расширение зон обслуживания.

    Если условие о дополнительной нагрузке было включено в трудовой договор при приеме на работу, отменить в одностороннем порядке его нельзя. В этом случае нужно заключать дополнительное соглашение с изменениями условий договора — трудовой функции и оплаты труда.

    Как показывает судебная практика, отсутствие соглашения о доплате за расширенную зону обслуживания снимает с работодателя ответственность за невыплату надбавки.

    clubtk.ru

    Как правильно оформить назначение бригадиром работника?

    Как хотите — можно совмещение. Только в этом случае не увеличивается оклад, а устанавливается доплата.
    Статья 60.2. Совмещение профессий (должностей). Расширение зон обслуживания, увеличение объема работы. Исполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором [Трудовой кодекс РФ] [Глава 10] [Статья 60.2]
    С письменного согласия работника ему может быть поручено выполнение в течение установленной продолжительности рабочего дня (смены) наряду с работой, определенной трудовым договором, дополнительной работы по другой или такой же профессии (должности) за дополнительную оплату (статья 151 настоящего Кодекса).
    Поручаемая работнику дополнительная работа по другой профессии (должности) может осуществляться путем совмещения профессий (должностей). Поручаемая работнику дополнительная работа по такой же профессии (должности) может осуществляться путем расширения зон обслуживания, увеличения объема работ. Для исполнения обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, работнику может быть поручена дополнительная работа как по другой, так и по такой же профессии (должности).
    Срок, в течение которого работник будет выполнять дополнительную работу, ее содержание и объем устанавливаются работодателем с письменного согласия работника.
    Работник имеет право досрочно отказаться от выполнения дополнительной работы, а работодатель — досрочно отменить поручение о ее выполнении, предупредив об этом другую сторону в письменной форме не позднее чем за три рабочих дня.

    Можете оформить совместительство, т.е. принять на работу этого же человека, только по совместительству.
    Статья 60.1. Работа по совместительству [Трудовой кодекс РФ] [Глава 10] [Статья 60.1]
    Работник имеет право заключать трудовые договоры о выполнении в свободное от основной работы время другой регулярной оплачиваемой работы у того же работодателя (внутреннее совместительство) и (или) у другого работодателя (внешнее совместительство).
    Особенности регулирования труда лиц, работающих по совместительству, определяются главой 44 настоящего Кодекса.

    Можете установить доплату как стимулирующую выплату, если она установлена у Вас в Учреждении ЛНА. Например, доплата за бригадирство (ну или как Вы там ее называете).

    www.buhonline.ru

    Доплаты за руководство бригадой

    Статьи по теме

    В целях стимулирования работы сотрудников на предприятиях руководители вводят различные надбавки и материальные поощрения тем лицам, которые выполняют дополнительные обязанности. К категориям данных сотрудников относятся начальники бригад, которым непосредственный директор фирмы гарантирует повышенную заработную плату за осуществление руководящих обязанностей рабочим коллективом.

    Из представленной ниже статьи вы узнаете:

    • какой устанавливается размер доплаты за руководство бригадой;
    • каков порядок оформления доплаты за руководство бригадой;
    • как отражаются доплаты за руководство бригадой в бухгалтерской отчетности;
    • устанавливается ли доплата за руководство бригадой за временное замещение бригадира другим сотрудником;
    • может ли изменяться размер доплаты за руководство бригадой во время осуществления трудовых обязанностей.

    Размер доплаты за руководство бригадой

    Бригадир, получающий доплату за руководство бригадой, чаще всего выполняет и обязанности простого рабочего, что позволяет ему гарантированно рассчитывать на повышенную заработную плату. Доплата за руководство бригадой устанавливается в зависимости от того, насколько сложные работы выполняют сотрудники и какова численность коллектива подчиненных.

    Тарификация доплаты базируется на числе сотрудников, и ее размер фиксированный: за руководство бригадой до 10 человек, свыше 10 и за коллектив, и где заняты свыше 25 работников. Так же бригадир может рассчитывать на доплату в том случае, если один из сотрудников временно отсутствует на рабочем месте (в отпуске, командировке или на больничном), но бригада выполняет прежний объем работ.

    Доплата за руководство бригадой представляет собой процентную надбавку, зависящую от оклада бригадира и его тарифного разряда. За руководство коллективом до 10 человек обычно работодатели ограничиваются 10-процентной надбавкой. Если в подчинении бригадира от 11 до 25 человек, то надбавка устанавливается в размере 15%, а при осуществлении руководящих функций коллективом свыше 25 человек – 20% к основной заработной плате.

    Порядок оформления доплаты за руководство бригадой

    Доплаты за руководство бригадой регламентируются государственными и внутренними актами предприятий. Оформление величины надбавки прописывается при заключении трудового или коллективного договора, где указывается, за осуществление каких именно обязанностей и за организацию работ коллектива какой численностью человеку предоставляется доплата.

    Следует помнить, что работодатель может устанавливать и большие размеры доплат за руководство бригадой, если рабочими выполняются особо сложные работы, связанные с определенным риском. Так, за работу на предприятии, где присутствуют вредные условия труда, доплата может составлять 30-40% от основной заработной платы. Данный подход является дополнительной стимулирующей практикой, которая позволяет компенсировать определенные усилия, затрачиваемые в процессе выполнения трудовых обязанностей.

    Доплата производится в зависимости от отработанного на предприятии времени. То есть, человек не может рассчитывать на начисление доплаты, если временно отсутствует на рабочем месте, и лишь формально числится бригадиром.

    Как отражаются доплаты за руководство бригадой в бухгалтерской отчетности?

    Доплаты за руководство бригадой относятся к основному фонду оплаты труда, что ведет за собой необходимость соблюдения определенных правил при составлении отчетности. С доплат вычитаются государственные налоги и данные выплаты должны обязательно учитываться в статьях основных расходов предприятия. Доплаты за руководство бригадой указываются в бухгалтерской отчетности, как часть непосредственной заработной платы.

    Доплаты за руководство бригадой должны быть указаны в платежных квитанциях, выдаваемых сотрудникам вместе с заработной платой. В таких документах прописываются все статьи, за которые работнику полагается получить материальное вознаграждение.

    Устанавливается ли доплата за руководство бригадой за временное замещение бригадира другим сотрудником?

    В таком случае доплата за руководство бригадой не устанавливается. Другими словами, сотрудник, занимающий должность обычного рядового работника, не может рассчитывать на получение надбавки за то, что лишь временно заменяет руководителя.

    Конечно, любой работодатель может беспрепятственно ставить на замену бригадира какого-либо квалифицированного подчиненного, и даже работнику за это может быть выплачена единоразовая компенсация. Но речи о постоянном начислении доплаты не идет – данная возможность появится лишь в том случае, когда сотрудник займет должность бригадира на постоянной основе.

    Может ли изменяться размер доплаты за руководство бригадой во время осуществления трудовых обязанностей?

    Если человек изначально руководил одним коллективом, а после в штате численность подчиненных изменилась, то и размер доплаты за руководство измененной бригадой будет другой. Но работодатель не имеет права корректировать сам процент начислений, который заранее обговаривается при заключении коллективного или трудового договора.

    Рекомендуем материалы по теме:

    www.kdelo.ru

    Помощь: Практика применения бригадной формы организации и оплаты труда

    ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ БРИГАДНОЙ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА

    1. Общие положения по созданию и функционированию бригадной формы организации труда

    Применение и развитие бригадной формы организации и оплаты труда осуществляется в соответствии с Положением о производственной бригаде, совете бригады, бригадире и совете бригадиров (далее — Положение), утвержденным руководителем по согласованию с профсоюзным комитетом общества.

    Необходимость создания новых бригад обосновывается показателями годового плана инженерной подготовки производства. Бригада создается в соответствии с приказом (распоряжением) нанимателя. Зачисление в бригаду производится с согласия работника.

    Бригадир назначается также приказом (распоряжением) нанимателя.

    Минимальная численность бригады определяется с учетом подп.1.10 п.1 приложения 1 к постановлению Минтруда РБ от 21.01.2000 № 6 «О мерах по совершенствованию условий оплаты труда работников организации, финансируемых из бюджета и пользующихся государственными дотациями» (с изменениями и дополнениями), которым предусмотрено, что бригады создаются при численности не менее пяти человек.

    Бригаду возглавляет бригадир — передовой квалифицированный рабочий, обладающий организаторскими способностями и пользующийся авторитетом у членов бригады. Не освобожденный от выполнения работ в качестве рабочего бригадир наряду со знаниями, предусмотренными по его профессии и разряду в Едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий рабочих (далее — ЕТКС), дополнительно должен знать: технологию и организацию производства и труда; строительные нормы и правила выполнения работ; нормы расхода материалов, порядок оплаты труда, учета рабочего времени; требования, предъявляемые к качеству продукции, а также к используемым сырью и материалам; правила эксплуатации закрепленного за бригадой инструмента и оборудования; инструкции по охране труда, технике безопасности, промышленной санитарии и противопожарной безопасности при выполнении работ, поручаемых бригаде; принципы хозрасчета и подряда; другие вопросы, связанные с деятельностью бригады.

    По профессиональному составу бригады подразделяются на специализированные и комплексные.

    Если специализированные или комплексные бригады работают в одну смену, то они являются сменными, а при работе в две-три смены — сквозными.

    В целях наиболее полного использования возможностей коллективных форм организации и стимулирования труда, в достижении его высокой производительности, максимальной экономии производственных ресурсов, развития чувства бережливости в бригадах может применяться бригадный хозрасчет. Наиболее эффективная форма бригадного хозрасчета — его сочетание с подрядными принципами организации и стимулирования труда.

    Хозрасчетной является бригада, которой наряду с заданиями по объему производства, росту производительности труда (снижению трудоемкости) и повышению качества продукции (работ, услуг) доводятся размеры фонда заработной платы, нормы расхода по одному или нескольким видам сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива, энергии и других материальных ресурсов, использование которых непосредственно зависит от ее деятельности. Взаимные обязательства администрации и хозрасчетной бригады, а также формы и размеры ее поощрения отражаются в договоре между ними.

    Бригаде, работающей на условиях подряда в соответствии с договором, поручается выполнить определенный законченный объем работ установленного качества (выпуск готовой продукции и т.п.). За ней закрепляются орудия и средства труда, предоставляются необходимые производственные ресурсы, создаются условия для успешного выполнения работы и, как правило, устанавливаются долгосрочные нормативы определения средств на оплату труда. Коллективу бригады гарантируется общая сумма заработной платы при качественном выполнении в соответствии с договором объема работ в заданные сроки независимо от того, с какой численностью работников он выполнен.

    Бригада имеет право предъявить претензии к администрации по возмещению потерь, если невыполнение администрацией договорных обязательств привело к невыполнению бригадой доведенных показателей, браку продукции, перерасходу по сравнению с установленными нормами затрат труда, материалов, топлива, энергии и т.д.

    Структура и профессионально-квалификационный состав бригад формируются исходя из содержания и сложности производственных процессов и тарифно-квалификационных характеристик выполняемых работ, предусмотренных выпусками 3 ЕТКС «Строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы», 40 «Производство строительных материалов и изделий» и другими выпусками.

    На основе трудоемкости работ определяется численность специализированных или комплексных звеньев, которые возглавляются звеньевыми. Назначение звеньевых производится приказом (распоряжением) нанимателя по представлению бригадира и мастера.

    При работе бригады в многосменном режиме выполнение функций сменных бригадиров возлагается на звеньевых.

    2. Оплата труда бригадиров

    2.1. Начисление заработной платы бригадиру при сдельно-премиальной и повременно-премиальной оплате труда. Бригадиру из числа рабочих-сдельщиков, не освобожденных от основной работы, заработная плата начисляется по общему наряду своей бригады соответственно присвоенному разряду и фактически отработанному времени.

    При этом заработная плата по тарифу (Зт) начисляется умножением его часовой тарифной ставки (Сч) на количество отработанных часов (Коч):

    Бригадный сдельный приработок и премия распределяются между рабочими бригады, включая бригадира, пропорционально их тарифной заработной плате, а при применении коэффициентов трудового участия — пропорционально тарифной заработной плате, умноженной на коэффициент трудового участия.

    При повременно-премиальной оплате труда каждому члену бригады, включая бригадира, вначале начисляется заработная плата по тарифу, после чего в указанном выше порядке — премия.

    Д-т 20 и других счетов по учету затрат — К-т 70 — начислена заработная плата бригадиру при сдельно-премиальной и повременно-премиальной оплате труда (здесь и далее проводки составлены редакцией журнала).

    2.2. Доплата бригадирам за руководство бригадой. Доплата бригадирам (сменным бригадирам), не освобожденным от основной работы, за руководство бригадой устанавливается в целях компенсации потерь в их заработной плате, вследствие затрат времени на руководство бригадой. Законодательство предоставило право нанимателям самим определять размеры этих доплат на основании и в порядке, предусмотренных ст.63 Трудового кодекса. За ориентир в определении размера доплат бригадирам принимается норма (до 2 % от сдельной (повременной) заработной платы бригады, без учета премий, различных надбавок и доплат), установленная постановлением Госкомтруда СССР, Госстроя СССР и Секретариата ВЦСПС от 20.01.1969 № 20/7/3.

    Ниже в таблице представлены действующие в строительных организациях и на промышленных предприятиях проценты образования сумм средств заработной платы, направляемых на доплату бригадирам за руководство бригадой:

    www.busel.org