Нужна ли юристам стажировка?

Стажировка – важный этап в получении практических навыков и закреплении усвоенных знаний. Данный процесс позволяет использовать на практике все теоретические сведения. Стажировка в зависимости от профессиональной отрасли требует наличия программы, по которой следует процесс обучения на практике. Программа стажировки для юристов позволяет выпускникам с профессиональным образованием подтвердить свои знания в практической деятельности.

Разработка

Программа разработана для представителей юридической отрасли, изучающих правоведение. Квалификационная практика должна проходить в соответствии с требованиями государства относительно минимальных знаний от уровня навыков выпускников.

Программа, по которой проходит стажировка, распределяет задачи квалификационной практики. В ней прописываются:

Методические рекомендации предназначаются для студентов выпускных курсов, изучающих право.

Общие сведения

Принцип стажировки для юристов состоит в том, что она проводится в качестве производственной деятельности и является важной составляющей процесса обучения.

Оценка, полученная в результате прохождения такой практики, учитывается во время подведения итогов успеваемости каждого студента. Если выпускники не справляются с программой практики, им приходится проходить повторную стажировку. Более того, студенты, которые без уважительной причины не выполнили требования программы, могут быть отчислены.

База практики

Прежде всего, необходимо правильно выбрать базу практики. Стажировка в юридической фирме дает ряд преимуществ в отличие от прохождения практики в суде.

• Во-первых, частная компания имеет постоянный поток клиентов с разными вопросами, а значит, спектр навыков будет значительно шире, чем в традиционных правоохранительных органах.
• Во-вторых, студента могут впоследствии взять на постоянную работу, что выгоднее в сравнении с государственными предприятиями в финансовом плане.

Задачи практики

Во время стажировки необходимо не просто механически заполнять дневник практики. Основной принцип здесь – получение навыков, таких как:

• конкретизация знаний, полученных в процессе обучения;
• изучение нормативно-правовых документов;
• самостоятельная работа и совершенствование своих умений.

Стажировка

В отличие от практики, стажировка в юридической компании дает целый ряд преимуществ:

• оплачиваемый труд;
• возможность получить работу в будущем;
• в случае отказа компании в приеме на работу, стажер все равно будет обладать ценным опытом.

Чтобы оказывать юридические услуги, необходимо иметь соответствующее образование. Так, после прохождения обучения и практики необходимо сдать экзамен в адвокатской палате и в результате получить статус адвоката. Только после этого будет выдан диплом, и представится возможность найти работу. Прежде чем соискатель устроится по специальности, его могут взять в качестве стажера.

Вместе с этим материалом часто читают:

Понравилась статья?
Поблагодарить просто — нажмите по любой из кнопок соцсетей.

opersonale.ru

Стажировка мечты: как попасть в «ильф» и там остаться



«Мы оставляем на постоянную работу 90% стажеров, потому что тщательно отбираем кандидатов, – рассказывает директор по персоналу и профессиональному развитию Dentons Анна Липатова. – Если человек успешно закончил стажировку в декабре – с нового года мы заключаем с ним постоянный контракт на должность помощника юриста (паралигала)». Отложенные предложения в юрфирме не приняты.

Чтобы получить приглашение в стажеры, нужно пройти 3-4 этапа собеседования. «Подача документов и эссе, тесты, собеседование с директором по персоналу, потом со старшими юристами, потом с партнером, ответственным за рекрутмент и девелопмент», – перечисляет Липатова. Кроме того, претенденты должны иметь базовое юридическое образование и английский не ниже Upper Intermediate. Юридический английский не нужен: термины легко освоить в ходе работы при хорошем уровне языка, уточняет представитель Dentons. Причина, по которой чаще всего отсеивают кандидатов, – недостаточный уровень общей подготовки, рассказывает она.

По словам Липатовой, стажер начинает работать в корпоративной практике, но может получать задания от любых юристов. И уже в должности помощника он переходит в другую практику. Стажеры имеют возможность работать в гибком графике, чтобы закончить учебу, говорит Липатова. Точного количества часов нет: «У нас доверительные отношения, студенты посещают занятия и выполняют работу, соблюдая дедлайны».

Чтобы попасть на стажировку в «ильф», недостаточно программы университета. Кому-то, может, хватит, но не мне. Я много читал дополнительно, изучал, что пишут юристы в интернете (например, на правовых форумах) – там говорят именно о практическом применении норм.

Василий Бакуменко, 24 года

Василий Бакуменко в этом году заканчивает Высшую школу экономики, а в Dentons работает с 2016 года. 1 сентября поступил на стажировку, а по ее окончании остался работать помощником юриста. У Бакуменко была цель работать именно в «ильфе». Студент разослал резюме в несколько фирм и получил не одно предложение, но выбрал Dentons, потому что там сильна практика разрешения [арбитражных] споров, куда он метил и где в итоге остался.

Бакуменко был готов к высоким нагрузкам, типичным для «ильфов»: об этом ему рассказали однокурсники. Утром и днем он трудится, вечером идет на учебу, а после нее при необходимости может вернуться в офис. Периоды высокой нагрузки идут «волнами», прогнозировать их сложно. Еще цейтнот обычно бывает перед новым годом, делится Бакуменко.

Те, кто хочет попасть на стажировку и задержаться в «ильфе», должны быть работоспособны и заинтересованы именно в такой карьере, говорит начинающий юрист. Он советует им не ограничиваться программой университета, ведь на собеседованиях задают много вопросов практического толка.

«Наша целевая аудитория – это студенты последнего курса бакалавриата или первого курса магистратуры, которые имеют возможность совмещать стажировку с работой. Набор идет круглый год, но в августе-декабре обычно задач больше», – говорит менеджер по персоналу Noerr Екатерина Силаева. Претендентам предстоит беседа с HR-менеджером, который проясняет организационные вопросы и проверяет владение языком. Следующий этап – тест на знания. Это 15 вопросов по праву с возможностью выбрать несколько ответов сразу (дают 20 минут) и юридическая задача, которую нужно решить дома и прислать по почте через 2–3 дня, рассказывает менеджер. Те, кто справился, встречаются со старшим юристом или партнером, который проверяет знания, в том числе в области специализации кандидата. Возможно, на английском языке, уточняет Силаева. Кроме свободного владения английским на уровне Advanced, серьезным плюсом будет немецкий, добавляет она.

Вуз не принципиален, но, как показывает практика, лучшие знания демонстрируют воспитанники МГУ, МГЮА и ВШЭ, делится менеджер. Она затруднилась назвать количество желающих на одно место, но, по ее словам, в год приходит несколько сотен резюме. Те, кто прошел сквозь сито отбора, изначально попадают в корпоративную группу, но давать им задания могут юристы из разных практик, рассказывает Силаева. Возможность сотрудничать с большим числом юристов и партнеров может оказаться определяющим фактором для принятия решения о приеме на работу. К тому же нередко студенту в университете нравится одно, а на практике вдруг появляется интерес к другому, делится менеджер. Обычно стажеры занимаются поиском и подбором практики, подготовкой обзоров изменений законодательства, вычиткой юридических текстов, их форматированием при необходимости и т. д. «Переработки бывают, все зависит от клиентского проекта», – замечает Силаева.

Гарантий трудоустройства нет, но те, кто хорошо себя проявил, имеет на него все шансы. Можно получить предложение прямо сейчас с возможностью совмещать работу с учебой, можно получить отложенное предложение. «Через два года – тоже можно, у нас бывали такие случаи», – делится Силаева.



Я получил место в «ильфе» благодаря тому, что проходил стажировку в другой иностранной юрфирме, – это сыграло ключевую роль. Она повышает вероятность того, что резюме вообще рассмотрят.

Владимир Шишацкий, 24 года

Владимир Шишацкий закончил МГУ в 2016-м, стажировался в Noerr в ноябре-феврале 2017–2018 года. «Я изначально хотел работать в «ильфе» и разослал резюме во все такие компании, – вспоминает он. – Сначала поработал в CMS, потом прошел конкурс на стажировку в Noerr». На собеседовании желающих пройти стажировку уже спрашивают про опыт работы (это практики и не только), говорит Шишацкий. Ему было, о чем рассказать: он успел поработать в госорганах, а еще год трудился в юрдепартаменте по гражданско-правовому договору. Что касается проверки знаний, тут важнее показать понимание и логику, чем способность помнить нормы наизусть. «Если не знаешь точного ответа – не надо молчать, – советует Шишацкий. – Лучше показать, что понимаешь, о чем речь. Можно поделиться опытом и знаниями по аналогичному вопросу».

В Noerr претендента предупредили, что свободных вакансий нет, а значит, он не сможет остаться после стажировки. Шишацкий пошел ради опыта, но и не только. Он уверен, что именно стажировка в «ильфе» помогла ему вскоре получить постоянное место в Gide Loyrette Nouel.

Hogan Lovells

«Мы берем студентов разных курсов и этой гибкостью отличаемся от других «ильфов», – рассказывает HR-советник Мария Крячко. В Hogan Lovells интересуются студентами бакалавриата 2 курса и старше, 1–2 курса магистратуры со знанием английского не ниже Upper-Intermediate. Соискателей ждут тесты по праву и языку, собеседование с эйчаром и с юристами практики. Важно иметь не только хорошие оценки, но и активную гражданскую позицию, ведь все сотрудники участвуют в благотворительных проектах и ведут дела pro bono, обращает внимание Крячко. Фирма предлагает стажировки в семи практиках, но каждый год ведут набор только крупные, такие как корпоративная, судебно-арбитражная, а также интеллектуальной собственности, медиа и технологий. В то же время могут эпизодически открываться вакансии стажеров в течение года – Крячко советует следить за карьерным сайтом фирмы.

Получившие работу студенты сидят в кабинете со своим наставником и имеют с ним постоянный прямой контакт, могут видеть проект целиком и общаться напрямую с клиентами, рассказывает HR-советник. По ее словам, гибкий график позволяет совместить 40-часовую рабочую неделю с учебой. Как утверждает Крячко, вполне реально остаться в фирме, если хорошо себя зарекомендовать: договоры часто продлевают.



Среди моих однокурсников мало кто стажировался в «ильфах». Там мало мест. В то же время, мне кажется, что некоторые хотели бы, но не пробуют. Боятся не пройти и считают, что незачем даже пытаться. Иногда эти сомнения обоснованны: например, требуется действительно хороший английский.

Виктория Обгольц, 22 года

В 2015 году 19-летняя Виктория Обгольц целенаправленно пошла в Hogan Lovells – хотела работать именно в «ильфе». Пройти конкурс на стажировку было непросто, вспоминает она. Письменные задания были сложнее, чем в университете, а на собеседованиях проверяли способность применять знания. Тем, кто хочет отправиться в корпоративную практику, могли задать вопросы из договорного, трудового права.

Когда Обгольц приступила к работе, ее удивил уровень самостоятельности и доверия к стажерам. «В университете заверяли, что мы будем ксерить бумажки, – рассказывает она. – Но мне уже поручали серьезные задачи, например, подготовить проект части документа». Нельзя сказать, что новичка бросают «тонуть»: наставники помогают и учат, говорит Обгольц. Она затрудняется сказать, сколько часов в неделю трудится – работу планирует исходя из графика учебы, дедлайны соблюдает. После окончания учебы в МГУ Обгольц намерена и дальше строить карьеру в юрфирме, где пока работает интерном [помощником юриста].

Baker McKenzie

Baker McKenzie предлагает стажировку в двух практиках на выбор – по три недели в каждой, говорит директор по управлению персоналом и административным вопросам Екатерина Кириллова. Подать заявку могут студенты четвертого курса бакалавриата и первого курса магистратуры. Заявка включает резюме на английском, эссе на заданную тему и информацию об успеваемости. Второй этап – письменный тест на английском и собеседование в HR-отделе. Затем претендента ждет беседа с юристами и руководителями практик, продолжает Кириллова. Необходимый уровень языка – Advanced, Fluent, а еще нужно владеть юридическими терминами. Причинами для отказа могут быть не только недостаточные знания права или языка, но и слабые аналитические способности, уточняет Кириллова.

Переработки у стажеров бывают. «Это неотъемлемая часть работы в юрфирме», – замечает Кириллова. Работу студентов оценивают юристы. Они составляют свои отзывы, чтобы новички понимали, в чем достигли успехов, а над чем еще надо поработать, рассказывает представитель Baker McKenzie. В конце стажировки ждет финальная оценка. Те, кто хорошо себя проявил, получают возможность ее продолжить, а затем двигаться дальше по карьерной лестнице. «Таких студентов, как правило, немало: от 60% до 80%», – обнадеживает Кириллова.



Не ожидала, что юристы отнесутся с таким пониманием и лояльностью к моей учебе. Стараются не загружать работой, если знают, что тебе через пару часов в университет. Никто не будет заставлять пропускать пары без веских причин (например, очень серьезного дедлайна). В итоге совмещать работу с учебой оказалось не так сложно, как я думала. Но свободного времени, конечно, стало намного меньше.

Анастасия Дымченко, 23 года

Анастасия Дымченко учится в МГУ и узнала о стажировке в Baker McKenzie в центре карьеры университета. По ее словам, на собеседовании важны не только знания. Необходимо показать свою уверенность, спокойно отвечать на неудобные вопросы и оставить о себе хорошее впечатление. «Это далось мне тяжелее всего, – делится Дымченко. – Но именно над этим нужно работать, когда впервые собираешься на собеседование».

Дымченко удалось пройти отбор, в юрфирме она работает уже полгода и не думает уходить. «Именно к нам клиенты идут с самыми необычными вопросами, которые требуют и теоретических знаний, и логического мышления, и творческого подхода, – делится Дымченко. – Мне пока настолько интересно, что я не представляю, что могу работать где-нибудь еще».



Зарубежная система юридического образования отличается от российской, и учеба в магистратуре (LLM) обычно рассчитана всего на один год. LLM (или по англ. Master of Laws) – это вторая высшая академическая степень, иначе говоря, квалификация – магистр права в определенной сфере. Такие программы выбирают, чтобы улучшить знания в специализированной области: «Защита интеллектуальной собственности», «Корпоративное право», «Разрешение международных споров» и т. д. Чтобы попасть в магистратуру, не нужно сдавать вступительные экзамены. Абитуриенту необходимо отправить в университет только пакет документов: резюме, мотивационное письмо, рекомендательные письма (от работодателя и бывших преподавателей), перевод российского диплома с оценками, подтверждение достойного уровня знаний английского языка (высокие результаты по TOEFL или IELTS). Некоторые вузы дополнительно назначают будущему студенту собеседования по Skype с руководителем программы или одним из преподавателей. Если поступление выглядит не таким и сложным, то выбрать конкретную программу из огромного множества не так просто.

Краткосрочная Сорбонна с лучшими профессорами

Я решила получать степень LLM, ориентируясь на отзывы работодателей, которые такую строчку в резюме приветствуют больше, чем то же окончание аспирантуры в России, говорит Тамара Коблева из АБ «Коблев и партнеры». Меня сразу привлекли высокими международными рейтингами американские университеты, и я подала документы в Columbia University, Berkeley University и Stanford University, вспоминает она: «Через месяц мне ответили согласием из Berkeley». Единственное, меня смущала длительность обучения, которое разбивалось на два лета, говорит юрист. Подготовив почти все документы для переезда в США, я наткнулась на более короткую – полугодовую программу LLM в парижской Sorbonnе – и выбрала ее. Образовательный курс там был посвящен международному бизнес-праву, вспоминает Коблева: «Мы изучали международный арбитраж, международное финансовое право, международные контракты по интеллектуальной собственности, слияниям и поглощениям и т. п.».

Параллельно с учебой в кампусе студенты ходили на практические занятия в парижские офисы ведущих мировых юрфирм, таких как Linklaters, Allen & Overy и многих других, рассказывает юрист. Кроме того, после окончания магистратуры мы имели преференции для поступления на программы MBA (степень бизнес-администрирования), добавила она.

Полученные там знания мне сейчас помогают в работе с международными контрактами, арбитражными соглашениями и при обращении в Международный коммерческий арбитражный суд, говорит Коблева. Довольная полученным образованием она назвала лишь один минус выбранной программы: «Изначально заявлялось англоязычное обучение, но на деле большое количество сопутствующей учебной литературы оказалось на французском языке».

В официальной брошюре этой программы действительно указано, что все занятия проводятся на английском языке и в форме семинаров. Организаторы магистратуры рассказывают, что пары ведут профессоры из государственного университета Pantheon Assas University, который считается лучшим юридическим вузом Франции. А поступать к ним французы советуют тем, кто хочет получить правовое образование междисциплинарной направленности. Студентам будут объяснять финансовые или бухгалтерские вопросы, которые помогут выпускникам вести сложные международные торговые споры. Кроме того, совсем не обязательно учиться именно в Париже. Получить магистерскую степень по этой программе можно еще в двух других кампусах – на острове Маврикий и в Сингапуре. В первом случае выйдет даже на €5000 дешевле, чем учиться в столице Франции.

В Женеву за практикой и карьерой

Идея получить LLM у меня окончательно оформилась через несколько лет практики в сфере разрешения международных споров, говорит Ольга Цветкова, адвокат, старший юрист АБ «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры»: «Почти в каждом деле участвуют стороны из разных стран, и нередко успех зависит, в том числе от умения воспринимать другую правовую культуру». К тому же зарубежное образование позволяет посмотреть на знакомые вещи под другим углом и «расширить горизонты», уверена она.

Я выбрала именно эту программу, потому что там подборка курсов отвечала моему желанию усилить знания в области урегулирования международных частных и публичных споров, говорит юрист. Важно, что почти все преподаватели у нас являлись не только теоретиками, но и активно практикующими специалистами, добавляет Цветкова: «Многих из них на момент поступления я знала по делам, в которых участвовала наша юрфирма». Для меня были особенно важны еще два критерия: небольшая численность курса (35–40 человек) и огромное количество практически-ориентированных занятий (игровые процессы и различные тренинги), отмечает адвокат АБ «ЕПАМ».

Этот курс дал мне набор инструментов и знаний, которые сейчас очень помогают при ведении трансграничных проектов, подводит итоги обучения Цветкова. Выбранная программа еще и создает карьерные возможности для выпускников, отмечает Цветкова: «Крупные фирмы нередко обращаются в университет в поисках перспективных студентов под открытые вакансии». Мне самой удалось совмещать второе полугодие магистратуры со стажировкой в женевском офисе американской юркомпании, рассказала юрист.

Программа способствовала и приобретению новых профессиональных связей. Я до сих пор общаюсь с бывшими однокурсниками из-за границы, говорит Цветкова: «Обращаюсь к ним за быстрым советом по иностранному праву или прошу оперативно найти контакты в юрисдикциях, с которыми редко приходится сталкиваться. Такая помощь дорогого стоит». Так что советую ехать туда тем, у кого есть академическая и практическая подготовка в сфере международных споров и есть четкое желание сфокусироваться именно в этой области, резюмирует адвокат АБ «ЕПАМ». Вскоре после ее возвращения в Россию с дипломом LLM, ее повысили до «старшего юриста».

В 13-страничном рекламном проспекте женевского курса сразу несколько страниц посвящено преподавателям программы. Организаторам действительно есть чем похвастаться в этом компоненте: пары у студентов ведут и бывший председатель Международного арбитражного суда (ICC), и руководитель Всемирной организации ин­тел­лек­ту­аль­ной собст­вен­нос­ти, и экс-глава Верховного суда Бразилии, и многие другие известные юристы. Этот курс гарантирует участие в двух научных конференциях, одна из которых проводится в Швейцарии, а вторая проходит в другой стране. Желающие смогут пройти несколько курсов и на французском языке. Декан школы права Женевского университета Бенедикт Фе (Bénédict Foëx) сообщает, что их программа LLM вот уже 10 лет позволяет изучать «захватывающий и постоянно развивающийся» мир юриспруденции в очень сложной, но в то же время дружественной атмосфере.

Бесплатно, но по «законам джунглей»

Когда я училась еще на третьем курсе МГЮА им. О. Е. Кутафина, то ездила на семестр по обмену во французский университет, мне там так понравилось, что магистерскую степень тоже решила получать во Франции, объясняет свой выбор Ирена Никашева, помощник юриста «Фрейтак и Сыновья». У этой страны есть весомый плюс для студентов – высшее образование в государственных вузах бесплатное, говорит она.

В университете Бордо на нас с первых месяцев учебы обрушился огромный массив информации различной направленности, рассказывает помощник юриста «Фрейтак и Сыновья»: «Нужно было переключаться с «языка Мольера», впитываемого на лекциях, на канцелярский французский административных документов». Магистратура рассчитана на два года, но после окончания первого курса оказалось не так просто перейти на второй, отмечает Никашева: «Поток студентов на первом году составлял до 300 человек, из которых только 30–35 попали на завершающий курс». Студенты во французском университете могут испытать и бытовые трудности. Порой приходилось записывать двухчасовую лекцию, сидя на полу или ступеньках лекционного зала, так как в аудитории, рассчитанной на 300 человек, не было свободных мест, вспоминает она. Некоторые особенности межличностных отношений с иностранцами для русского человека тоже будут в диковинку. Сокурсники неделями «забывали» направить мне обещанную лекцию, которую я не успела полностью записать, и продолжали мило улыбаться при встрече, рассказывает помощник юриста «Фрейтак и Сыновья». Временами казалось, что образовательный процесс там строится по «закону джунглей», говорит Никашева: «Но это дает мощный заряд на развитие навыков самостоятельной работы и чувства ответственности».

Несмотря на все сложности, мы имели хорошую возможность проявить свою точку зрения при подготовке самостоятельных работ и участии в конференциях, подчеркивает выпускница университета Бордо. В рамках нашей программы «Право Европейского Союза» проводилось большое количество тематических встреч, воркшопов, конкурсов адвокатской речи, мы посетили заседание Европейского парламента и послушали выступление судьи ЕСПЧ в режиме реального времени, вспоминает она.

Опыт заграничного обучения сейчас помогает ей при решении текущих рабочих вопросов. В своей деятельности я сталкиваюсь с разноплановыми задачами, где знания зарубежной правовой системы и понимание иностранного менталитета помогают найти оперативное практическое решение, утверждает Никашева.

В описании программы ее организаторы обещают, что студенты овладеют теми знаниями, которые действительно удалось получить там помощнику юриста из России. Речь идет и про роль политических, административных и социальных правил, которые характерны для европейской среды, и знания о законе внутреннего рынка и конкуренции, и информацию об основных особенностях политики Евросоюза в разных отраслях. Но самое главное – преподаватели гарантируют дать навыки, которые позволят выпускнику уверенно отстаивать свою позицию как в письменной форме, так и устно на английском языке.

Узкие специализации и максимум аргументов

Выпускница юрфака НИУ ВШЭ (СПб) Лиза Семенова сейчас учится в иностранной магистратуре. Я поехала получать заграничное образование почти случайно, говорит она: «Хотя мне всегда хотелось узнать, как устроена система общего права изнутри». От одного из своих друзей я узнала о гранте американского фонда RUSLEF, который каждый год спонсирует несколько российских студентов в США. Эта организация полностью материально обеспечивает ученика на время обучения. Студенту надо заплатить только за визу и перелет. Решила, почему бы не попробовать свои силы и подать заявку в этот фонд, вспоминает свои мотивы Семенова: «Не хотелось потом жалеть о том, что я не воспользовалась таким шансом». В отличие от участников других программ, которые ездили за границу не через фонд, процесс поступления у выпускницы юрфака ВШЭ несколько отличался. Я тоже отправляла подробное резюме, копию своего российского диплома и сертификат TOEFL, но после этого мне еще пришлось пройти интервью по Skype с представителями фонда, рассказывает студентка. Где-то через месяц после собеседования мне пришло письмо с предложением поехать в юридическую школу университета Джорджа Вашингтона: «Минус образовательной поездки через этот фонд – организация сама определила, в каком университете я буду учиться. Хотя RUSLEF старается учитывать предпочтения самого участника программы».

Пока мне учиться не так сложно, как я ожидала изначально, утверждает Семенова: «Все экзамены у нас проходят в формате open book, то есть можно пользоваться всеми материалами, которые есть у меня с собой (кроме интернет-ресурсов)». На экзамене здесь не просто нужно решить задачу, рассказывает она об особенностях американского учебного процесса: «Надо найти в тексте задания все проблемы и правильно применить изученные концепции, представив максимальное количество аргументов». Мне сложно оценить, какие возможности даст степень LLM в будущем, но учеба за границей уже сейчас помогает приобрести большое количество контактов и учит бороться со страхом перед незнакомой правовой системой, поясняет студентка.

Руководители этой программы в описании своего курса делают ставку на широкий выбор узкоспециализированных предметов, которые они могут предложить абитуриентам. В частности, в американском университете студенты могут прослушать лекции не только по медицинскому или телекоммуникационному праву, но и по экзотическому направлению «Генетика и право».

Soft skills для международников

Я захотела получить LLM еще во время учебы на юрфаке Санкт-Петербургского Гуманитарного университета профсоюзов, рассказывает Лидия Иванова, партнер юрфирмы Altana Legal. Не могу сказать, что меня не устраивало обучение в России, просто всегда хотелось дополнить полученные знания зарубежным опытом, ведь моей специализацией является международное право, говорит она. Поехать именно в Саарландский университет в Германии на программу «Европейское право и международное право» я решила по ряду причин, поясняет юрист: «Во-первых, англоязычная программа, тематика, которая связана с моим первым образованием. Кроме того, приемлемая стоимость и интересная страна, да и из профессиональной жизни я выпадала всего на год».

Тяжелее всего мне оказалось привыкнуть к заграничному учебному процессу, отметила Иванова: «Он отличается от российского бОльшим интерактивом и персональной вовлеченностью. Мы самостоятельно выбирали специализации и наполняли их предметами, которые нам были интересны». Эта программа полезна и для нетворкинга. У нас было 75 человек из почти 40 стран мира, и опыт общения друг с другом развивал гибкие навыки (soft skills), утверждает юрист. Кроме того, университет организовывал для студентов поездки в известные международные организации. Всего за год обучения мы успели посетить Еврокомиссию в Брюсселе, Суд по правам человека в Страсбурге, Суд ЕС в Люксембурге, МИД Германии в Берлине и Международный арбитражный суд (ICC) в Париже, вспоминает Иванова. Впечатления от иностранного обучения у меня остались самые позитивные, говорит она: «Я рекомендую эту программу юристам-международникам, которые хотят не только получить новые знания по своей специализации, но и провести год в Европе в атмосфере культурного обмена».

На сайте программы подробно перечисляются все те экскурсии, на которые студенты смогут поехать во время учебы там. Кроме того, любой желающий может в открытом доступе изучить текущее расписание университета, чтобы узнать – какой преподаватель какие дисциплины ведет. Официальный портал курса построен таким образом, что учащимся даже не придется задавать вопросы организаторам: на интернет-ресурсе расписано, куда обращаться, если вы заболели, как решить проблемы с оформлением визы, куда пойти гулять вечером после пар и какими банками в Германии лучше всего пользоваться. Если вы плохо знаете английский, то степень LLM можно получить в этом университете еще и на немецком языке.

Домашние задания и личный контакт

Не хотелось просить у родителей деньги на продолжение юробразования, а уровень подготовки юристов в России считаю посредственным, объясняет свои мотивы получения LLM юрист Ford Александр Мжельский. Я открыл Международный рейтинг лучших университетов мира (QS Ratings) и начал мониторить сайты учебных заведений, которые находились в топе раздела LAW, вспоминает он. В итоге я выбрал Центрально-европейский университет Будапешта, который предоставлял иностранным студентам гранты, покрывающие всю стоимость учебы, говорит юрист.

В первые дни учебы меня сразу шокировало большое количество занятий, отмечает Мжельский: «У нас было три пары в день по два астрономических часа, к каждой из них надо прочитать в среднем по 50 страниц. Хорошо, когда это просто главы учебников и статьи, а не старые английские кейсы». В отличие от российских университетов иностранные преподаватели проверяли на занятии подготовку у всех пришедших студентов, рассказывает юрист Ford.

На экзаменах мы могли пользоваться любыми вспомогательными материалами, но по факту времени хватало только на то, чтобы напечатать ответ, вспоминает Мжельский. Мне бросилось в глаза и особое отношение к студентам со стороны заграничных преподавателей: «Нас воспринимали как равных и живых участников процесса. На тебя там не плевать всей кафедре, как в каком-нибудь СПбГУ. А после каждого прослушанного курса мы сами оценивали содержание программы и методику преподавания».

Степень LLM мне очень сильно помогла при трудоустройстве, я в Петербурге буквально за сутки нашел работу юристом в фирме, которая занималась блокчейн-проектами, а уже через месяц перешел на более высокую зарплату в Ford, поделился своими успехами Мжельский.

На сайте Центрального европейского университета о программе рассказывается крайне лаконично. Зато подробно объясняется, какие документы нужно собрать абитуриенту при поступлении, от кого стоит взять рекомендации и как лучше написать мотивационное письмо. Кроме того, для удобства организаторы курса отдельно опубликовали ответы на те вопросы, которые им чаще всего задают потенциальные студенты.

Топовые арбитражники США и берег Тихого океана

У меня еще в самом начале обучения на российском юрфаке сложилось четкое ощущение – для работы в ильфе (международная юркомпания) нужно обязательно иметь степень LLM, говорит юрист практики разрешения споров юрфирмы Beiten Burkhardt Сергей Морозов: «Уже став сотрудником этой фирмы, я лишь убедился в необходимости отучиться в заграничной магистратуре». При выборе конкретной образовательной программы мое внимание привлек «Международный коммерческий арбитраж» в американском университете Пеппердайна (Pepperdine) в Малибу, рассказывает юрист: «Профессорский состав этого курса представлял собой ведущих юристов сферы арбитража и разрешения споров в США, а кампус располагался на берегу Тихого океана». Я подавал документы в этот вуз через специальную систему LSAC, что значительно упрощало процесс, говорит он.

Учебный процесс мне запомнился активным использованием интерактивных инструментов со стороны лекторов, отмечает Морозов: «На парах нам давали небольшие пульты – во время семинара преподаватель выводил на экран тестовый вопрос, и каждый студент выбирал правильный вариант ответа. Таким образом, профессор понимал, сколько человек в аудитории усвоили материал». Образование там сильно заточено на решение конкретных кейсов, вспоминает юрист: «Часто проводились модельные судебные заседания, тренировочные практические занятия, когда необходимо провести перекрестный допрос свидетеля или смоделировать обсуждение с клиентом стратегии и тактики по делу в арбитраже». Многие выступления студентов профессоры записывали на видео, чтобы потом проанализировать их с каждым обучающимся отдельно, поясняет недавний студент: «Потом нам советовали, что можно исправить, как лучше подавать материал и т. п.».

Получение LLM позволяет иностранцам сдать адвокатский экзамен и пройти стажировку в местной юрфирме, рассказывает Морозов: «Я уже сдал адвокатский экзамен в Нью-Йорке (сейчас собираю комплект документов для присяги) и прошел практику в международной юрфирме Pillsbury Winthrop Shaw Pittman LLP в Вашингтоне». Так что все финансовые вложения в заграничное образование оправдались на 100%, резюмирует он.

Портал программы подробно описывает каждую из тех специализаций, которые может выбрать у них абитуриент. Руководители курсов особенно подчеркивают, что помогают своим студентам перевести теоретические знания в практическую плоскость. Кроме того, на сайте указаны те внеучебные активности, в которых студент сможет поучаствовать параллельно с получением магистерской степени.

Свобода, инновативность и гибкость

Я родом из Карелии, где финский язык не является экзотикой; молодые люди из наших мест со школьных лет ездят учиться за границу, поясняет Александра Штромберг, юрист Helsinki Law Clinic. Еще в студенческие годы я попала по обменной программе на один семестр в Финляндию, добавляет она: «Мне так понравилась автономность образовательного процесса там и гибкость учебного графика, что решила получать магистерскую степень именно в этой стране».

Если охарактеризовать систему финского образования тремя словами, то это будут: свобода, инновативность и гибкость, говорит юрист. Свобода – посещение лекций зачастую необязательно, много вечерних занятий и литературы на выбор. Инновативность – у студентов существует Legal Tech Lab, где ученики и юристы-эксперты исследуют правовые вызовы технологичного мира (патенты на биткойны, кибер-атаки и legal design). Гибкость – будучи студентом одного финского вуза, можно спокойно брать курсы в других местных университетах и совершенно бесплатно. Иными словами, за один семестр получалось учиться в нескольких учебных заведениях, а параллельно еще и работать, подчеркивает Штромберг. Мне повезло стать одной из первых студенток, а затем и наставниц Helsinki Law Clinic, где мы консультировали hi-tech старт-апы, вспоминает она: «Спустя несколько лет очень радостно слышать, что наши клиенты растут и развиваются, прибегая уже к помощи «взрослых» юристов».

Я сейчас работаю в Финляндии в сфере compliance, так что выбранная программа точно оправдала себя, подводит итог своему выбору Штромберг.

В рекламе университета из Хельсинки сделана ставка на отзывы выпускников. Вот коммерческий адвокат из Департамента корпоративных, внешних и юридических вопросов Microsoft Джек Пинеда Дейл, который получил там LLM в 2014 году, рассказывает, как ему помогают прослушанные курсы в текущей работе. «Я работаю в Microsoft и понимаю, что программа дала мне понять, как работает законодательство ЕС в отношении конфиденциальности, конкуренции и потребительского права», – говорит выпускник. Те знания и навыки, которые приобрел во время учебы, я применяю каждый день на своей работе, утверждает он. Да и город фантастический – маленький, но космополитичный; шикарная природа – есть море, озера и лес, восторгается Дейл.

Кому идти в заграничную магистратуру и полезные ссылки для подготовки

Программы LLM рассчитаны на тех юристов, которые хотят улучшить экспертизу в своей узкой сфере, а заодно получить полезные знакомства во множестве иностранных юрисдикций и понять мышление иностранных коллег изнутри. В первую очередь имеет смысл выбирать курс по той специализации, в которой юрист работает уже несколько лет. Получить фундаментальные знания за год-два в какой-то новой отрасли за границей вряд ли получится.

Определенные сложности придется испытать при поступлении, ведь выбор в пользу того или иного абитуриента вуз делает, опираясь исключительно на резюме юриста и его мотивационное письмо. И у них нет конкретных критериев оценки портфолио поступающего, для меня они до сих пор остаются загадкой, признается Штромберг.

Но получение LLM позволит юристу шагнуть на новую ступеньку по карьерной лестнице в той компании, где он уже трудится несколько лет, либо позволит найти более высокооплачиваемую работу. А при желании вы сможете остаться работать и за границей. По статистике MRI (Migration Policy Institute) на 2016 год, 77% иностранцев, получивших высшее образование в США, остаются трудиться в американских компаниях.

Если после прочтения всех историй вы еще больше захотели поехать на учебу в иностранный вуз, но так и не решили, с чего же начать свой выбор, то можно сначала ознакомиться с международным рейтингом лучших университетов мира по версии британской консалтинговой компании Quacquarelli Symonds, которая составляет его ежегодно. Александр Мжельский, юрист Ford, выбирал свою программу, ориентируясь именно на это исследование.

Чтобы понять, нужна ли вам вообще степень магистра права и где она пригодится, – загляните на ведущий образовательный портал, который посвящен только теме LLM. Через него нашли себе подходящую программу более 500 000 юристов со всего мира. Еще один подобный ресурс поможет подобрать магистратуру через удобный поиск по географическому расположению университета и конкретной специализации курса.

О лучших американских направлениях LLM можно узнать из рейтинга, который ежегодно составляет известный американский новостной журнал U.S. News & World Report. А список самых престижных программ британских учебных заведений определяет независимый рейтинг The Complete University Guide, который публикуется с 2007 года. Его составители тесно взаимодействуют с государственными образовательными организациями Великобритании и местными университетами.

Для поступления за границу в любом случае придется сдавать экзамен (TOEFL), который подтвердит ваш уровень владения иностранным языком, поэтому узнайте на официальном сайте TOEFL, какие задания вас ждут на таком проверочном испытании. И начинайте как следует готовиться заранее.

В рамках опроса юристам предлагалось назвать пять юридических компаний (кроме собственной), которые, по их мнению, имеют высокую профессиональную репутацию на рынке юридических услуг в России – на основе результатов был составлен основной «Рейтинг симпатий». Также им предлагалось назвать по три лучших юрфирмы в каждой отрасли права. Всего было выделено 19 отраслей: Антимонопольное право, Арбитражное судопроизводство, Банкротство, ВЭД, ГЧП/Инфраструктурные проекты, Интеллектуальная собственность, Коммерческая недвижимость/Строительство, Корпоративное право/Слияния и поглощения, Международный арбитраж, Морское право, Налоговое право и налоговые споры, Природные ресурсы/Энергетика, Разрешение споров в СОЮ, Семейное/Наследственное право, Трудовое право, ТМТ, Уголовное право и процесс, Финансовое право/Банковское дело, Фармацевтика и здравоохранение.

В опросе приняли участие более 500 респондентов – управляющие партнеры, партнеры и руководители практик фирм, вошедших в основной рейтинг «Право.ru-300» 2017 года. Опрос проводился в электронном виде.

Полную версию «Рейтинга симпатий» смотрите по ссылке.

В нашем комиксе с обыском и допросом пришли к директору фирмы. Помогите ей решить, когда следователя обязательно пускать в офис, а когда нет, можно ли снимать обыск на телефон, как лучше ответить на тот или иной вопрос и в каких ситуациях можно не свидетельствовать против самого себя. Могут ли правоохранители взломать сейф или дверь в другое помещение? Где лучше хранить рабочие сервера фирмы? Как распознать уловки следователя и противостоять им? На эти вопросы должны ответить читатели.

Топовые юрфирмы обычно не распространяются, сколько зарабатывают. Они говорят, что каждое предложение формируется под отдельного клиента в зависимости от сложности, объема дела и других факторов. Такая непрозрачность дает возможность проявлять гибкость в переговорах и продавать услуги дорого, но в то же время может вызывать недоверие у судов. У топовых юрфирм нет мотивов раскрывать ценообразование, потому что их рынок относительно невелик, а клиенты, которые могут позволить себе их услуги, платят за имя и гарантию качества.

Но такая закрытость не значит, что о расценках неоткуда узнать. Определения о взыскании судрасходов публикуются в картотеке арбитражных дел в открытом доступе, а Caselook позволяет их отфильтровать. В них мы и нашли информацию для настоящей статьи. Конечно, подборка из одного-двух найденных дел на фирму дает лишь общее представление о порядке их гонораров, ведь судебные разбирательства действительно различаются: одни – сложнее, другие – проще. Именно топовым юрфирмам часто доверяют особо сложные задачи. Поэтому нам было важно не только привести цифры, но и рассказать о характере дела и указать его номер. Приводится и цена иска, которая, судя по всему, часто влияет на стоимость услуг. Это логично, потому что доверители готовы платить больше, если имущественные риски возрастают.

В целом подходящих определений о взыскании судрасходов оказалось не так уж много. Это объясняет, почему примеры в статье не всегда репрезентативны: например, приводится мелкий и легкий спор крупной юрфирмы или «непрофильное» для нее судебное разбирательство.

Собранные судебные дела мы разделили по условным тематикам и привели размер платы за услуги юристов в отдельном деле. Затем следует более подробное описание обстоятельств дел, приводится сумма иска и другие подробности.

Налоги и обязательные платежи

Какие расходы на юристов предъявляют ко взысканию по этой категории дел?

ФирмаСуммаЦена искаСколько инстанций«Объединенные консультанты ФДП»11,7 млн руб.147 млн руб.3

11,7 млн руб. – столько, судя по материалам дела № А48-4620/2014, получили «Объединенные консультанты ФДП» от «Корпорации «ГРИНН», владельца гипермаркетов и торговых центров. Юристы помогли ему признать недействительным начисление налогов и пеней на 147 млн руб.

ФирмаСуммаЦена искаСколько инстанций«Резник, Гагарин и партнеры»10,4 млн руб.287,3 млн руб.3

В другом значительном налоговом споре фигурирует АБ «Резник, Гагарин и партнеры», которое представляло интересы «Торгового дома «ТМК» – структуры «Трубной металлургической компании», крупнейшего производителя стальных труб в России. С помощью адвокатов ей удалось отбиться от 287,3 млн руб. налоговых претензий, а к возмещению было предъявлено 10,4 млн руб. расходов на юруслуги (№ А40-213504/14).

ФирмаСуммаЦена искаСколько инстанцийGoltsblat BLP11 млн руб.242 млн руб.3

В деле № А42-5128/2014 Goltsblat BLP доказала незаконность доначисления 242 млн руб. таможенных платежей на нефтяное оборудование «СТС Логистикс». Расходы этой компании на юристов, судя по материалам дела, составили $200 880 (порядка 11 млн руб.).

ФирмаСуммаЦена искаСколько инстанций «Пепеляев Групп»201 647 руб. 1,9 млн руб.1 (несложное «серийное» дело)

В небольшом налоговом деле № А21-8009/2015 одержала победу фирма «Пепеляев Групп», которая добились признания незаконным доначисления 1,9 млн руб. «Мегатрансу». Это обошлось ему в 201 647 руб., судя по материалам дела.

Иски «без цены»ФирмаСуммаЦена искаСколько инстанций ЕПАМ3,6 млн руб.-3

АО «Росгеология» потратило 3,6 млн руб. на судебные расходы в деле по иску Департамента по недропользованию ДФО. Он хотел взыскать незначительную неустойку за поздно переданную документацию, но АО, как и все подрядчики в сфере госзаказа, боролось прежде всего за свою репутацию. Юристы ЕПАМ помогли доказать необоснованность требований в деле № А40-252359/15.

ФирмаСуммаЦена искаСколько инстанций «Падва и партнеры»1,5 млн руб. 95 млн руб.3

В другом деле – ФГУП «Росморпорт» против ООО «Каста» (раньше – «Арбатстрой») – неустойка по госконтракту была гораздо выше – 95 млн руб. АБ «Падва и партнеры» помогло от нее отбиться за 1,5 млн руб., из них 800 000 руб. – за первую инстанцию, по 350 000 руб. – за апелляцию и кассацию. Об этом говорят материалы дела № А40-75419/15.

ФирмаСуммаЦена искаСколько инстанций «Муранов, Черняков и партнеры»1,1 млн руб.-2

«Муранов, Черняков и партнеры» помогли ООО «Альтаир-Недвижимость» добиться в суде признания недействительным договора размещения рекламных конструкций. Согласно материалам дела № А40-209018/2014, цена услуг составила 1,1 млн руб.

ФирмаСуммаЦена искаСколько инстанций«Бартолиус»2,9 млн руб.-2

АБ «Бартолиус» успешно доказало незаконность решения УФАС на тему завышения мелкооптовых цен на бензин, за что клиент – «Газпромнефть-Региональные продажи» – заплатил 2,9 млн руб., согласно открытым материалам дела № А46-12902/2015. Из них по 700 000 за каждую из трех инстанций и гонорар успеха – 856 635 руб.

ФирмаСуммаЦена искаСколько инстанций «Делькредере»750 000 руб.-1

Адвокаты «Делькредере», судя по материалам дела № А57-3408/201, получили 750 000 руб. за представление интересов бизнесмена Михаила Голубя, который требовал удалить порочащие сведения из статьи, посвященной «Башнефти», на сайте http://mosmonitor.ru.

Корпоративка, инвестиции, страховые и банки

ФирмаСуммаЦена искаСколько инстанций «Некторов, Савельев и партнеры»2,4 млн руб.€4,5 млн3

Согласно материалам дела № А40-5573/15, фирма «Некторов, Савельев и партнеры» получила 2,4 млн руб. за помощь «ВСП-Лизингу», который хотел отсудить €4,5 млн у страховой компании «Согласие».

ФирмаСуммаЦена искаСколько инстанций«Плешаков, Ушкалов и партнеры»1 млн руб.23,3 млн руб.3

«Московский вексельный банк» потратил чуть менее 1 млн руб. на услуги АБ «Плешаков, Ушкалов и партнеры», говорят материалы дела № А40-143463/2015. Адвокаты помогли банку отбиться от требований «Многопрофильной процессинговой компании» на сумму более 23,3 млн руб.

ФирмаСуммаЦена искаСколько инстанций«Муранов, Черняков и партнеры»1,8 млн руб.94,5 млн руб.3

АО «Гостиничная компания» заплатила 1,8 млн руб. фирме «Муранов, Черняков и партнеры» за то, что они помогли отстоять право на 50%-ную инвестиционную долю в недостроенной гостинице. Банкрот ООО «Сити-Отель» в деле № А40-34691/10 пытался доказать, что это право принадлежит ему, но затея провалилась: документы банкрота признали поддельными. На 2006 год стоимость уступки доли инвестора оценили в 94,5 млн руб.

ФирмаСуммаЦена искаСколько инстанций«Бартолиус»1,4 млн руб.-1

В деле № А40-92523/2017 двое участников ООО «Алтруан» смогли отстоять свой корпоративный статус благодаря помощи АБ «Бартолиус». Это обошлось в $26 000 (порядка 1,4 млн руб. по курсу на дату оплаты).

ФирмаСуммаЦена искаСколько инстанций «Юков и партнеры»270 000 руб.44,7 млн руб.1

КА «Юков и партнеры» за 270 000 руб. оказала юрпомощь участнику корпоративного спора «ценой» 44,7 млн руб. в деле «Мира домашней техники» № А60-35097/2015. Судя по определению, система оплаты услуг была смешанной: за участие в заседаниях – фиксированной, но за подготовку к делу – почасовой: 3000–4000 руб. в час. Дело рассматривал Арбитражный суд Свердловской области. Это проект екатеринбургского офиса коллегии, сообщили «Право.ru» в КА «Юков и партнеры».

Аренда и подрядФирмаСуммаЦена искаСколько инстанцийVegas Lex3,7 млн руб.38,8 млн руб.1

Vegas Lex получили от «Лукойл-Приморьенефтьгаз» 3,7 млн руб. за помощь по делу № А06-4463/2016, в котором были признаны несостоятельными претензии «НПЦ «Недра» по договору подряда на 38,8 млн руб.

ФирмаСуммаЦена искаСколько инстанций«Яковлев и партнеры»3,3 млн руб.44 млн руб.3

«Яковлев и партнеры» заработали 3,3 млн руб. за то, что помогли другой структуре «Лукойла» защититься от 44-миллионных претензий подрядчика ООО «Омега» в деле № А43-278/2016. Причем 1 млн руб. составила оплата услуг в трех инстанциях (шести заседаниях), а 2,3 млн руб. – «гонорар успеха», который рассчитывался в процентах от неудовлетворенных требований.

ФирмаСуммаЦена искаСколько инстанций Art De Lex2,1 млн руб.450 млн руб.3

Art De Lex получили 2,1 млн руб. за защиту «Энвижн групп» от 450-миллионного требования арендодателя за досрочное расторжение договора, согласно материалам дела № А40-77100/15 (см. репортаж с заседания апелляции «Слово ценой в полмиллиарда рублей»). Судя по определению, использовалась смешанная (в т. ч. почасовая) система оплаты. Точные временные тарифы не указываются, но путем подсчета можно получить примерную цифру 10 000–12 000 руб. в час.

ФирмаСуммаЦена искаСколько инстанцийForward Legal800 000 руб.176 млн руб.1

Forward Legal тоже помогли ответчику – «Омскводоканалу» – отбить 176-миллионный иск по аренде в деле № A46-7591/2015, за что получили 800 000 руб. В обоих случаях услуги обошлись клиенту в 0,4% от исковых требований.

Forward Legal – одна из немногих юрфирм, которая обнародовала свои расценки. Представительство в арбитражном суде первой инстанции обойдется в 800 000–2 млн руб., в апелляции – от 600 000 до 1 млн руб., в кассации – от 400 000 руб. до 800 000 руб.

«Конкретная стоимость услуг зависит от сложности, объема, «дороговизны» спора и срочности работы по нему», – пояснили «Право.ru» в Forward Legal. «В деле «Омскводоканала» мы работали на условиях фиксированной ставки. Мы определили ее с учетом цены спора (200 млн руб.) и специфики – это спор с госорганом. В последнем случае наши услуги обычно стоят дороже, потому что судиться с госорганом на его территории сложнее».

ФирмаСуммаЦена искаСколько инстанцийЕПАМ1,3 млн руб.40 млн руб.2

ЕПАМ заработали 1,3 млн руб. в деле № А40-106359/2014. В нем «Мособлсвет» взыскал с казны 40 млн руб. убытков, списанных по преступному распоряжению судебного пристава (подтверждено приговором).

ФирмаСуммаЦена искаСколько инстанций«Падва и партнеры» 600 000 руб.€17 6013

К участию в деле № А41-55594/2014 АБ «Падва и партнеры» приступило на стадии кассации. Оно помогло отправить спор на новый круг рассмотрения, где «Детское время» успешно взыскало с ООО «Витовт» €17 601 ущерба за утрату груза. Услуги юристов обошлись истцу в 600 000 руб. (150 000 руб. за кассацию, 300 000 руб. за первую и 150 000 руб. за вторую инстанцию).

ФирмаСуммаЦена искаСколько инстанцийVegas Lex557 520 руб. 15 млн руб.2

В деле № А21-9654/2013 ЗАО «Агропродукт» воспользовалось помощью Vegas Lex, чтобы взыскать 15 млн руб. с «Янтарьэнерго» за то, что ответчик не исполнил решение суда и не подписал акт разграничения балансовой принадлежности сетей. За это юристы получили 557 520 руб.

Какие расходы на юристов фигурируют в этой категории дел?

ФирмаСумма в месяц«Олевинский, Буюкян и партнеры» 70 000 и 300 000 руб.«Бартолиус» 300 000–400 000 руб.Vegas Lex 500 000 руб.

Распространённая система оплаты за услуги в процессе банкротства – ежемесячная. В подобранных делах управляющие просят признать обоснованными расходы на юрпомощь той или иной фирмы. Из материалов дела неясно, как долго оказывались услуги и сколько фирма получила в итоге.

Услуги юрбюро «Олевинский, Буюкян и партнеры» могут обойтись в 70 000 руб. (№ А40-156701/2012) или 300 000 руб. (№ А66-15085/2013). Банкрот ООО «Царь-Продукт» (№ А12-43160/2015) согласился оплачивать юридическую помощь Vegas Lex за 500 000 руб. в месяц. В деле № А40-45790/2012 АБ «Бартолиус» предложило помощь управляющему за сумму от 300 000 до 400 000 руб. помесячно.

Ценообразование: возможны варианты

Цена за услуги чаще всего встречается фиксированная, реже – почасовая. Иногда встречаются комбинации с «гонораром успеха». Если клиент готов оплачивать «почасовку», то цена будет для него прозрачной, говорит управляющий партнер ЮА «Экви» Кирилл Кузнецов. Но клиенты не любят невозможность предсказать объем работы, и тут надо проявить индивидуальный подход. Например, ограничить «почасовку» (жесткий или мягкий «кэп»), попытаться сторговаться на фиксированную сумму, привязаться к результату и предусмотреть «гонорар успеха», перечисляет варианты Кузнецов. «Для нас баланс – это всегда попытка продать свое время подороже, находя при этом компромисс с интересами клиента», – рассказывает он. Цена спора, по словам Кузнецова, опосредованно влияет на стоимость услуг, ведь «чем дороже вопрос – тем большее сопротивление окажут оппоненты».

Основная сложность – не утвердить почасовую ставку, а именно угадать время на сопровождение проекта, говорит управляющий партнер юркомпании Маслов и партнеры Александр Маслов. Если ставку помножить на количество часов, то можно получить усредненный гонорар за дело конкретного типа, говорит он. А почасовая ставка обычно состоит из «зарплатной» части юриста, иных расходов (административных, маркетинговых и т. д.) и нормы прибыли, которая распределяется между партнерами в соответствии с их соглашением – обычно раз в год, но возможно и чаще, рассказывает Маслов.

От «внешней» почасовки к «внутренней»

На вопросы «Право.ru» о гонорарах юристов ответил партнер АБ «Плешаков, Ушкалов и партнеры» Вячеслав Ушкалов.

О ценообразовании в АБ «Плешаков, Ушкалов и партнеры»: внутреннего прейскуранта у нас нет, но цена зависит от трудозатрат. Мы ведем учет в часах и примерно знаем, сколько времени партнера, юриста, младшего юриста и т. д. потребует дело той или иной категории. Простое дело по взысканию суммы займа обойдется недорого; крупный и сложный подрядный спор с экспертизами может стоить миллионы рублей. Некоторые прикидывают цену не по часам, а по заседаниям и умножают на их примерное ожидаемое количество. Тут уж потом угадали или не угадали.

Почасовая или фиксированная оплата? Я говорил о «внутренней почасовке» – мы ее считаем для себя, и от нее никуда не уйдешь. Почасовой оплаты для клиента с учетом кризиса в России почти не стало, ее применяют в основном те, кто работает с иностранцами. Фиксированная ставка более предсказуема и понятна клиенту – с ней он может планировать бюджет. Какие-то вещи заранее сложно предсказать: ну как угадаешь, сколько времени займет, например, согласование договора? То же и с судом. Здесь бывают ситуации, когда в фиксированную цену заложили длительное оспаривание, но одержали победу быстро и оппонент не обжаловал. Если бы клиент выбрал «почасовку» – заплатил бы в два-три раза меньше. Но случается и обратная ситуация.

Когда стоимость услуг зависит от «цены вопроса»? Стоимость наших услуг не зависит от цены иска. Никогда – если клиент не настаивает. У других, насколько мне известно, раньше было в районе 10–15%, если с исполнением «под ключ», – от 25–50%, в среднем – 25–30%. Последний вариант рассчитывается от цены иска, потому что работы больше и клиента интересуют «живые» деньги, а не исполлист. И естественно, чем больше цена иска – тем меньше доля. В судах общей юрисдикции от суммы иска любят называть процент. От суммы считают еще цену [по сопровождению] сделок M&A – где-то 1,5–2% от суммы сделки.

Об отношении судов и закрытости сообщества: раньше суды совсем не ценили труд юриста, говорили: «30 000 вам достаточно», но теперь ситуация стала потихоньку меняться. Здесь еще вопрос сообщества. Если бы оно было более сплоченным, выкладывало бы свои ставки, суммы вознаграждений – стало бы проще ориентироваться. Вот категории, вот рейтинги, вот количество юристов, примерно столько стоят такие услуги в Москве. Мне нужно взыскать [судрасходы], я пишу коллегам, сколько бы они взяли за аналогичную работу? Некоторые отвечают: «Это коммерческая тайна». Хочется спросить, кому вы сделали хуже? Только своим же коллегам. А сами мы, конечно, ничего не скрываем.

В основном суды настроены скептически: они признают оплату завышенной и не отвечающей сложности дела. Они практически никогда не соизмеряют сумму расходов на юриста с ценой иска, которую в случае проигрыша придется уплатить доверителю. В большинстве случаев они ограничиваются общими формулировками, когда надо обосновать снижение суммы расходов, подлежащих взысканию с проигравшей стороны. Но встречаются и объяснения. В частности, суды недовольны тем, что в счет включаются «мнимые» услуги или они необоснованно выделяются как подлежащие отдельной оплате. Например, это «телефонные переговоры», «ожидание в заседании суда» («Пепеляев Групп», № А41-73258/2016), «финальная вычитка апелляционной жалобы», «мониторинг почты», «дозвон» («Муранов, Черняков и партнеры», № А40-209018/2014).

«Задваивание» расходов суд подробно проанализировал в деле о взыскании убытков с директора (№ А60-35097/2015). В нем адвокат «Юкова и партнеров» на «почасовке» потратил на подготовку к делу 21 час, из них 8 часов на анализ материалов и документов, еще 8 – на выработку правовой позиции по делу и 5 часов – на подготовку и направление документов. «Неясно, чем анализ дела отличается от выработки правовой позиции, – излагает судья в определении. – И почему опытному и квалифицированному представителю понадобилось 8 часов на выработку правовой позиции по вопросу, по которому есть обширная практика и нет неопределенности». В итоге из 270 000 руб. выигравшая сторона получила 115 000 руб. Впрочем, это не такое уж большое снижение. Пожалуй, «рекорд» был установлен в деле № А40-106359/2014, где АБ «ЕПАМ» помогло «Мособлсвету» вернуть 40 млн руб., похищенных приставом, который уже получил уголовное наказание. Из 1,3 млн руб., потраченных фирмой, ей удалось возместить из бюджета только 3,4% – 45 000 руб. Такую сумму «с учетом сложности дела» счел соразмерной суд.

В двух спорах – банковском и страховом – взыскать расходы с проигравшего оппонента удалось полностью. Это 2,4 млн руб. на юрфирму «Некторов, Савельев и партнеры» в деле № А40-5573/15 о взыскании €4,5 млн у страховой компании «Согласие», а также 1 млн руб. для АБ «Плешаков, Ушкалов и партнеры» в деле «Московского вексельного банка» на 23,3 млн руб (дело № А40-143463/2015).

«Право.ru» выбрало 50 юридических компаний, опережающих других консультантов юррынка по сумме выигранных тендеров. Наверху списка оказались две зарубежные фирмы – Wilmer Cutler Pickering Hale and Dorr LLP и Baker Botts LLP, и АБ ЕПАМ, которое второй год подряд сохраняет лидерство по размеру выручки, количеству юристов и размеру выручки на юриста в рейтинге «Право-300». В первой десятке – Linklaters, Vegas Lex, Norton Rose Fulbright, Allen & Overy, АБ «Иванян и партнеры», Baker & McKenzie — CIS Limited, «ДЛА Пайпер Рус Лимитед».

У компаний, занимающих первые пять строк в таблице победителей, сумма тендеров перевалила за миллиард. 10% юрфирм, принявших участие в исследовании, выиграли проекты на общую сумму от 0,5 до 1 млрд руб., 32% – от 0,2 млрд до 0,5 млрд руб. Больше всего компаний получили заказы на общую сумму от 0,1 до 0,2 млрд руб. – таких среди участников рейтинга оказалось 36%. Еще 12% заработали на госзакупках до 0,1 млрд руб.

Оценка рейтинга по размеру выручки представляется вполне логичной, считает Александр Пахомов, управляющий партнер компании «Право и бизнес»: «В первой десятке только три российские компании, при этом – лидеры рынка. С учётом имеющейся информации по предмету выигранных тендеров это наиболее дорогие конкурсы по большим проектам с участием международного элемента от крупнейших госкомпаний или госструктур». С другой стороны, соотношение ильфов и рульфов в верхней части списка подтверждает, что объявленная политика сокращения доли иностранного консалтинга не работает, замечает Андрей Новаковский, управляющий партнёр АБ «Линия права».

Отдельным списком мы также привели крупных (в денежном выражении) заказчиков юридических консультантов, попавших в рейтинг.

Видно, что, несмотря на взятый некоторое время назад курс на импортозамещение, госкомпании по-прежнему активно пользуются услугами международных юридических фирм: их не менее половины в списках. Наличие большого количества иностранных консультантов вверху списка, с одной стороны, демонстрирует, что рынок по-прежнему воспринимает их как юристов, представляющих комплексные услуги высшего качества, считает Георгий Коваленко, управляющий партнер EY Law. «С другой стороны, краткий анализ тендеров показывает, что они получают свои заказы в основном на проекты, в которых присутствует иностранный элемент. Это означает, что российским фирмам в своей массе сложно конкурировать с ними, создавая альянсы с зарубежными фирмами, которые не представлены на российском рынке юридических услуг», – говорит Коваленко.

«Кроме того, чиновники, как ни странно, до сих пор хотят ездить на «Мерседесах», – иронизирует по поводу соотношения ильфов и рульфов Максим Кульков, управляющий партнер «Кульков, Колотилов и партнёры».

Больше или дороже

Если одни компании оказывались в топе списка по сумме тендеров за счёт количества выигранных конкурсов, то другие, также занимающие верхние строчки таблицы по численности закупок, значительно уступали. Но им доставались более дорогие заказы. Так, Wilmer Cutler Pickering Hale and Dorr возглавил список по общей сумме контрактов благодаря только трём тендерам от группы «Газпром», средняя стоимость госзакупки составила 557,97 млн руб. Три госзаказа от НК «Роснефть» поставили на вторую строку Baker Botts (средняя сумма – 489,7 млн руб.), а полученные в 2016 году три заказа от Минюста принесли АБ «Иванян и партнеры» третье место (средняя стоимость одного тендера – 196,64 млн руб.). У ряда компаний, находящихся во второй половине списка по общей сумме, средняя стоимость одного проекта очень значительна: так, британская Brick Court Chambers получила один тендер от Минюста на 261,85 млн руб., Jones Day – единственный заказ от группы «Газпром» на 181,25 млн руб., а МКА «Феникс» – один проект от Регионального фонда на 154 млн руб.

По словам Максима Кулькова, в глаза бросается то, что масштабом проектов берут в основном международные фирмы: это может быть всего 3 проекта, как у Wilmer или Baker Botts, но зато за проект они получают примерно полмиллиарда руб. Российские консультанты выигрывают за счёт количества закупок, отмечает Кульков: «Характерный пример – ЕПАМ – 48 проектов на 1 269 млн руб., или Vegas Lex – 42 проекта на 1 032 млн руб. Хотя есть и исключения в ту и другую сторону («Иванян и партнеры» – 3 проекта на 589 млн руб., или Clifford Chance – 30 проектов на 164 млн руб.). Насколько мне известно, многие фирмы последовательно выигрывают тендеры за счет «заброса широкого невода». В маркетинговых отделах сидят специально обученные люди, которые изо дня в день только и занимаются тем, что готовят тендерную документацию. Подали в году 100 заявок, выиграли 10 – уже хорошо!»

При этом у ЕПАМ, третьего в рейтинге по общей сумме и первого по числу выигранных тендеров, средняя стоимость заказа составила 26,45 млн руб., у Vegas Lex, номер два по количеству полученных проектов, – 24,57 млн руб. У Dentons (38 тендеров) – 5,68 млн руб., у Morgan Lewis – 11,57 млн руб., у «Пепеляев Груп» (33 тендера) – 5,28 млн руб.

Мы также выяснили, какие компании больше всех преуспели в борьбе за госзаказы (учитывались только фирмы, которые за исследуемый период приняли участие не менее чем в 15 тендерах, закупка у единственного поставщика также считается победой). Этот список разительно отличается от рейтинга по общей сумме тендеров и их числу. Здесь верхние строчки списка заняли именно российские консультанты – в десятке оказались только два ильфа.

Процент выигрыша первых пяти юрфирм в списке превышает 80%. Все они представляют российский консалтинг.

Лидером стала Delcredere – из 17 тендеров, в которых она участвовала, компания победила в 16, из них 15 – закупка у единственного поставщика, показатель winrate составил 94,12%. На втором месте – ЕПАМ с показателем 88,89% и 48 выигранными тендерами из 54 (35 из 48 – закупка у единственного поставщика). Тройку замыкает Forward Legal – 23 из 27 тендеров и winrate 85,19%. На четвертом месте – «Казаков и партнеры», выигравшие 22 из 26 тендеров (84,62%, 16 у единственного поставщика), на пятом – Сliffоrd Сhаnсе СIS Limitеd (30 из 37 тендеров, 81,08%, 27 тендеров у единственного поставщика).

Лидеры в заказах

Крупнейшим заказчиком оказалась группа «Газпром», лидер и по количеству, и по сумме тендеров – 523 проекта на 7,9 млрд руб. На втором месте по числу госзаказов на юридические услуги – группа «Сбербанк», объявившая 374 тендера на 3,7 млрд руб., и «Росатом» – 281 проект на 5 млрд руб.

Некоторые компании склонны больше закупать юруслуги у единственного поставщика. К ним относятся «Сухой» (37 из 39, 94,87%), «Транснефть» (37 из 40, 92,5%), ВТБ (193 из 214, 90,19%), РЖД (80 из 110, 72,7%). Несколько ниже процент закупок у единственного поставщика – «Сбербанка» (183 из 374, 48,9%) и «Газпрома» (146 из 422, 34,6%).

Другие фирмы, напротив, не склонны выбирать одного консультанта: так, компания «Русгидро» проводила закупку у единственного поставщика лишь в 8,8% случаев. «Отдельные клиенты концентрируются на одном подрядчике, и это наводит на определенные мысли. Хотя есть и положительная тенденция, когда клиенты закупают у нескольких подрядчиков», – резюмирует Андрей Новаковский, управляющий партнёр АБ «Линия права».

Рейтинг рассчитан на основе тендеров, объявленных с 1 января 2016 года по 31 декабря 2017 года. Сведения о торгах получены из Единой информационной системы в сфере закупок и с корпоративных сайтов компаний. Учтены тендеры, проведенные в соответствии с 223-ФЗ и 44-ФЗ; закупки по Общероссийскому классификатору продукции по видам экономической деятельности обозначены как подкласс «Услуги юридические» (ОКПД 69.1).

Учитывались все виды закупок (у единственного поставщика, закрытые, открытые, внутригрупповые), кроме повторяющихся, отмененных и несостоявшихся, а также кроме тендеров, прошедших предварительный и/или предквалифицированный отбор. В общей сложности были проанализированы 6160 тендеров. Данные по тендерам в валюте пересчитаны по курсу ЦБ на дату объявления тендера. При указании в итоговом протоколе почасовых ставок, ставок за участие в одном судебном процессе, указании экономического эффекта от работы консультантов и т. д. указана начальная (максимальная) цена договора. Если компания объявила несколько победителей, то приведена начальная (максимальная) цена договора на количество победителей (без определения долей).

Каждый лот внутри одного тендера посчитан как отдельный тендер. Данные по компаниям, входящим в холдинги, приведены по группе компаний; участие в холдинге считается как доля владения в каждом звене по всей цепочке больше 50%, по данным «Спарк» на 31 декабря 2017 года. Компании, принадлежащие Минобороны, Росимуществу и т. д. не объединялись.

Полученные суммы не могут свидетельствовать о выручке юридических компаний, полученной в качестве победителей тендеров в 2016–2017 годах. Фактически получаемые компаниями суммы могут быть распределены на несколько лет, суммы могут быть уменьшены или увеличены, также невозможно определить суммы при наличии нескольких победителей или при коллективной заявке.

Не исключено, что провести еще одно аналогичное исследование не получится: в декабре 2017 года стало известно, что конкурентные закупки 126 компаний будут переведены на закрытую площадку Сбербанка. В их числе «Газпром», «Роснефть», АЛРОСА, «Россети», «Ростелеком», «Аэрофлот» и другие компании с госучастием. Решение объясняется расширением санкций со стороны США.

Успех российских студентов в этом году можно считать неожиданным, но нельзя назвать случайным. Партнер Double Bridge Law Сергей Усоскин, тренер команды юрфака МГУ, которая в этом году дошла до 1/16 финала, говорит о закономерностях высоких результатов: «Российские команды становятся сильнее с каждым годом. В прошлом году МГУ первый из российских команд дошел до 1/8 в конкурсе Виллема К. Виса, в этом году в плей-офф вышли уже два представителя РФ – ВШЭ и МГУ». Кроме того, студенты московского университета получили от организаторов соревнования награды как лучшие спикеры (Игорь Кириллов, Камиль Махизаде, Наталья Солдатенкова), добавляет Усоскин.

Несмотря на различные проблемы в сфере отечественного образования, ряд юрфаков в России делает чудеса, резюмирует Сергей Савельев, управляющий партнер «Савельев, Батанов и партнеры» (спонсор команды ВШЭ), серьезных достижений в конкурсе в этом году добились сразу два российских университета.

Отбор в команду

Высшая школа экономики шла к такой победе с 2009 года, именно тогда студенты «Вышки» впервые попробовали свои силы в этом конкурсе. Участник первой команды Анастасия Шишкина, юрист DLA Piper, вспоминает, что девять лет назад в вузе, казалось, почти никто не знал о международном турнире. Мы сами нашли тренера и договорились о финансировании нашей поездки, вспоминает она.

За прошедшие годы ситуация изменилась – в университете даже появились правила формирования команды для Vis Moot, которые представляют собой многоэтапный отбор. Сначала студенты записываются на курс по международному коммерческому арбитражу на английском языке. Его преподают главные наставники коллектива – профессор НИУ ВШЭ Михаил Гальперин и Елена Мазетова, ведущий юрисконсульт «Яндекса». На этой дисциплине учащиеся знакомятся с классической иностранной литературой по предмету и разбирают дела в форме case-study (метод конкретных ситуаций). После короткого периода «вовлечения» уже в начале учебного года идет устный этап отбора, где тренеры оценивают речь потенциальных участников с точки зрения общей логики, структуры, знания кейса и вопросов права. Претендовать на попадание в команду могут и те, кто не ходил на курс по международному коммерческому арбитражу, правда таким кандидатам придется посложнее без необходимой подготовки.

Дальше наставники сами выбирают студентов, параллельно рассказывая кандидатам, что их ждет при подготовке к конкурсу; весь этот отбор проходит за первый осенний месяц. Тренерам нужно понять, насколько готовы молодые люди к последующей полугодовой тяжелой работе, объясняет один из наставников команды этого года, магистрант НИУ ВШЭ Александр Жданович. После перечисленных испытаний в конце сентября «счастливчики» получают «письмо» с темой: Welcome to the Higher School of Economics Vis Moot Family. По содержанию очень теплое и настраивающее на будущую работу послание, делится секретом Жданович. Через все эти этапы прошли и действующие чемпионы.

Борьба за победу

Конкурс стартовал 6 октября 2017 года и состоял из двух частей – письменной и устной. Сначала участники получили фабулу вымышленного спора. Она касалась поставки шоколадных тортов, которые не соответствовали этическим стандартам, предъявляемым покупателями. В присылаемом задании организаторы поставили перед командами два процессуальных вопроса и еще два – по материальному праву.

После этого, за 2 месяца (к 7 декабря 2017 года), студенты подготовили 35-страничный меморандум истца со ссылками на доктрины и судебную практику. Организаторы перераспределили полученные меморандумы между всеми командами-участниками, и недавним заявителям пришлось вообразить себя ответчиками, придумывая соответствующие аргументы для отстаивания своей новой позиции. Параллельно шли трехмесячные устные тренировки.

24 марта 2018 года уже началась реальная борьба. Первые четыре раунда соревнования, где в этом году оказались 362 команды со всего мира, проходили без отсеиваний за 3 дня. Судьи – интернациональный состав ученых-правоведов и практикующих юристов из сферы арбитража – оценивали устные выступления команд и ставили им баллы, по результатам которых определился топ-64 лучших коллективов. После чего каждая игра пошла уже на вылет. «Вышка» в так называемом плей-офф с 27 по 29 марта на походе к финалу успела выбить из соревнования МГУ им. М. В. Ломоносова, Columbia University, Middle Temple London и Университет Бухареста. А в финале ВШЭ одолела студентов из Кембриджа, выступая в роли ответчиков по игровому делу. В решающем поединке российский университет представляли Владимир Косцов и Гаяна Гулян.

Победители: о любимых писателях, юридических мечтах и планах на будущее

Владимир Косцов, студент 4 курса факультета права НИУ ВШЭ (из Северодвинска Архангельской области).

Я выбирал профессию, исходя из тех сфер знаний, которые мне всегда были близки, – это обществознание и иностранные языки.Если будет намечаться какое-то действительно научное исследование, то обязательно пойду в аспирантуру. Но для меня пока LLM выглядит более универсальным вариантом. Нашей юридической школе необходимо стать частью мировой науки, развивать преподавание международного публичного права и международного частного права. Для этого нужно приглашать иностранных лекторов, вводить курсы на английском языке, использовать ведущие зарубежные учебники. Признанные в мире книги часто даже не представлены в университетских библиотеках. Отрадно, что в ВШЭ работа по интернационализации давно ведется, но необходимы изменения во всей системе образования. Надо продолжать вводить на юрфаках практикоориентированные курсы в дополнение к классическим теоретическим предметам. Главное, чтобы эта тенденция не была в ущерб хорошей теории, которая лично для меня в университете должна оставаться приоритетной.

Гаяна Гулян, студентка 4 курса факультета права НИУ ВШЭ (из Орла, выросла в Майкопе, Республика Адыгея).

Меня на факультет права в «Вышку» привела сама судьба: «И сейчас мне уже сложно представить, кем бы я стала, если не юристом». Наверное, выбрала что-то творческое: «Я обожаю литературу, особенно произведения Достоевского». Планирую получить LLM за границей. Правда, нас уже успели завалить своими предложениями потенциальные работодатели: «Но мы еще не перевели дух, чтобы изучить их внимательно».Я настоящий фанат «Игры Престолов», слежу за всеми последними новостями и жду выхода последнего сезона.

Оксана Тюсина, студентка 4 курса факультета права НИУ ВШЭ (из Борисоглебска, Воронежская область).

С детства меня прочили в юристы, потому что я была болтливой девочкой, которая всегда старалась доказать, кто тут прав. Правда при поступлении в университет мотивы выбора профессии у меня были уже иные. Тогда начало складываться понимание, что юристы – это люди, которые могут что-то изменить через улучшение правовой системы. Задумываюсь о работе в консалтинге, но не только: хотела бы параллельно преподавать в «Вышке». Здорово, что юрфирмы организовывают для студентов практикоориентированные курсы, а сами вузы дают нам возможность изучать не только российское право и не только на русском языке. Есть и минусы. К тем же мут-кортам или дебатам сохраняется скептическое отношение среди некоторых преподавателей в других вузах. Да и нашему правопорядку стоит тоже перебороть в себе целый ряд недостатков – перестать бояться серьезных изменений, избавиться от формализма и неуважения к суду.

Лодовико Амианто, студент 3 курса факультета права Туринского университета (Италия), обучается по обмену на факультете права ВШЭ (из Фоссано, Италия).

Во многом интересом к изучению права я обязан своей семье. Мой отец, будучи нотариусом, часто приносил домой документы по судебным делам и обсуждал их со мной, превращая это в игру. А мама часто повторяла: «Выбери себе работу по душе, и тебе не придется работать ни дня». Вообще, я всегда воспринимал право как большую игру вроде «Монополии». Не существует ничего более захватывающего, чем попытка разобраться, как функционирует такая система. Когда я прихожу к пониманию сути конкретного кейса или доказываю свои доводы на публике – это ни с чем не сравнимые эмоции. На моей родине после окончания пятилетнего обучения выпускники едва ли готовы решать реальные юридические задачи, такие как написание меморандума или подача иска. В России сильнее связь студентов с реальным юррынком. В Италии редко можно встретить учащегося, который работает параллельно с получением образования. У нас юрфирмы не очень заинтересованы тратить ресурсы на студента, который еще мало компетентен, чтобы приносить пользу компании, и такой порядок вещей существенно затрудняет выход молодого специалиста на рынок.Хочу работать в крупном ильфе. Как и все, я смотрел Suits (сериал про юристов), но Майк Росс явно не мой герой. Моя карьерная мечта описывается двумя словами – Харви Спектор. Однако после достижения определенного уровня я бы предпочел сфокусироваться на деятельности pro bono. В этом я вижу свой гражданский долг. Чтение – одно из моих самых любимых занятий. Считаю, что мое мировоззрение сформировало произведение «1984» Джорджа Оруэлла. Правда в последнее время мне интереснее читать о юристах. Из последнего мне понравилась книга «Фирма» Джона Гришэма, которую, на мой взгляд, обязан прочитать каждый будущий юрист. А еще я в ближайшее время собираюсь получить третий разряд в большом теннисе.

Вера Быкова, студентка 1 курса магистратуры факультета права НИУ ВШЭ (из Калининграда, закончила лицей в Краснознаменске, Московская область).

Мой отец – доцент МГТУ им. Баумана – всегда хотел, чтобы я пошла по его стопам и занималась физикой и информатикой. Но мне пришлось его разочаровать, когда в 9 классе я выиграла Всероссийскую олимпиаду по праву и поняла, что буду заниматься только юриспруденцией. Для меня право – прекрасное сочетание точных знаний и творческого подхода. Собираюсь отправиться на учебу по обмену в парижскую Сорбонну – уже в следующем семестре. Из плюсов российского образования я бы отметила академическую свободу, к которой мы плавно движемся. Студенты все меньше зубрят наизусть тонны кодексов, которые завтра поменяются в корне. Мы дискутируем, критикуем, изучаем подход разных стран к одним и тем же правовым институтам. Когда хочется отвлечься от права, я играю на гитаре произведения своего любимого аргентинского композитора – Астора Пьяцоллы. Могу часами слушать виниловые пластинки на старинном патефоне. У меня есть два любимых произведения: «Комментарий к Гражданскому кодексу» Артема Карапетова и серия книг о Гарри Поттере. Мечтаю выступить на заседании в Верховном суде. «Я как-то раз в качестве слушателя была на процессе в экономколлегии, и разбирательство с участием «тройки» судей Ивана Разумова, Ирины Букиной и Сергея Самуйлова – это не менее мощно, чем финальные раунды Виса или Джессопа (другой международный юридический конкурс)».

Дмитрий Горчаков, студент 4 курса факультета права НИУ ВШЭ (из Никольска, Вологодская область).

В 11 классе юриспруденция для меня точно не была приоритетным направлением. Хотел учиться на востоковедении, но не очень четко понимал перспективы трудоустройства с такой специализацией. В итоге выбрал определенность – факультет права. Мечтаю получить LLM в англоговорящей стране. Дело тут не только в уровне приобретаемых знаний, престиже и приписке к фамилии на визитке, скорее важен колоссальный культурный опыт и навыки общения, которые получаешь после погружения в юридическую среду другой страны. Выбирая между рульфом и ильфом, я совру, если скажу, что зарплата не имеет значение, имеет и достаточно большое: в ильфах она выше. Уровень нагрузки, престижность вывески, использование английского, атмосфера в коллективе — много факторов, которые нужно учитывать. После победы юрфирмы стали намного активнее приглашать нас на собеседования, которые запланированы уже на следующую неделю. Исходя из того, что я слышу, – в профессии много людей, для которых цель всегда оправдывает средства. При таком поведении внутри сообщества мы получаем отрицательное отношение неюристов к юристам. Кроме этого, слишком много юрфаков в стране выпускает некомпетентных «специалистов» пачками и практически отсутствует развитие публичных отраслей права, не считая, пожалуй, уголовного права. В «публичке» нет активных дебатов, практически не выходят значимые научные труды в этих отраслях, соответственно, не происходит надлежащей подготовки кадров для госорганов, от чего в итоге страдают все. Мечтаю не терять интерес к юриспруденции. Понятно, что сохранять его постоянно невозможно, но я не хочу, чтобы занятие правом (будь то практическая или научная деятельность) превратилось для меня в каторгу.

Ринат Гареев, студент 4 курса факультета права НИУ ВШЭ (из Азнакаево, закончил школу в Набережных Челнах, Республика Татарстан).

С самого детства я мечтал стать пилотом, но определенные обстоятельства заставили отказаться от этой затеи. Но моя жизнь все равно так или иначе будет связана с авиацией – в будущем планирую развиваться именно в области транспортного права и, возможно, преподавать этот предмет. Мне уже удалось поработать в компании, которая занимается защитой прав авиапассажиров по всему миру. В следующем году я буду обучаться по программе LLM в Университете Иллинойса в Чикаго. После получения степени планирую вернуться в Россию и поступить в аспирантуру.В образовании самое ценное – это всегда люди. Я хочу еще раз выразить свою безграничную благодарность тренерам команды. Опытные, мудрые, авторитетные, которые помогали решить любые проблемы, и останутся наиболее яркими «учителями» за время всего обучения в университете. Обожаю ходить в походы и изучать новые языки, уже овладел китайским, а в планах – арабский.

Екатерина Балюк, студентка 1 курса магистратуры факультета права НИУ ВШЭ (из Калининграда).

Меня юридическая профессия всегда привлекала особым шармом. Возможность защитить интересы своего клиента и помочь суду восстановить справедливость в каждом конкретном деле меня притягивают. В ближайшем будущем задумываюсь о получении степени магистра права за границей, а после этого, когда подготовлюсь там ко всем юридическим вызовам, планирую вернуться в Россию. Если говорить о работе, то я бы обратила внимание, прежде всего, на рульфы, а не на ильфы. Сейчас российский юррынок стремительно развивается и предлагает нам, молодым специалистам, множество возможностей для самореализации. Я увлекаюсь не только правом, но еще литературой и рисованием. Мечтаю когда-нибудь закончить художественную академию. Тренеры и спонсоры

Огромная заслуга в успехах команды ВШЭ лежит на ее тренерах, все из которых раньше сами выступали на этом конкурсе как участники. Когда 9 лет назад мы собрались нашей первой Vis Moot командой в «Вышке», мы даже приблизительно не могли себе представить, в какой невероятный, сложный и интересный проект это все вырастет, говорит один из главных наставников Елена Мазетова, ведущий юрисконсульт «Яндекса».

Это победа, к которой мы шли много лет, добавляет Эльза Даулетшина, юрист Jones Day: «И в первую очередь для нее нужны гениальные студенты, готовые много работать и совершенствоваться. Мы давали им полную свободу действий, направляя лишь в плане права и презентации позиции». Для наших подопечных не существовало понятия «вполсилы», и они выкладывались на все 100%, восторгается Татьяна Мурзабаева, юрист Kingfisher: «Они весь сезон видели перед собой четкую цель – победить и делали все возможное и невозможное, чтобы подготовиться к своим главным раундам».

Основным спонсором команды выступило АБ «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» – сопровождали команду от тренировочных этапов до поездки. Марина Чиркова, директор по обучению и развитию персонала ЕПАМ, рассказывает, что к ним за поддержкой для участия в подобных конкурсах обращаются команды из разных вузов. Если мы видим серьезный подход к подготовке, горящие глаза, нацеленность на победу – скорее всего, такую команду и поддержим, объясняет она. Многие юристы нашего бюро являются энтузиастами moot-court движения, тренируют и консультируют команды, добавляет Чиркова: «Кроме поддержки знаниями и финансирования поездок команд, мы предлагаем лучшим пройти стажировки в ЕПАМ, чтобы работать с преподавателями и тренерами, у которых они учились».

pravo.ru